第4章 开场销售谈判策略(9)
几年前,我在华盛顿州伊顿维尔(Eatonville)买了一块100公顷的地皮。它位于一个美丽的小镇,就在雷尼尔山(MountRainier)西面。卖方要价18.5万美元。我仔细分析了那块地皮之后发现,如果可以把价格砍到15万美元,那将是一笔非常好的生意。于是我界定了价格范围,然后请不动产代理商向对方报价11.505美元。(具体的数字通常更有说服力,所以这样的报价通常更容易被对方接受。)
然后我回到了自己在加利福尼亚州拉哈布拉海茨(LaHabraHeights)的家里,让代理商去向业主报价。坦白地讲,按照我当时的想法,对于我这么低的报价,如果对方肯还价,那就已经是非常意外了。可让我感到吃惊的是,几天之后,对方就给我寄来了我的报价单,表示愿意接受我的报价和我的交易条件。我敢肯定这的确是一笔好买卖。一年之内,我卖掉了其中的60公顷,收回了我的所有投资。然后我又卖掉了20公顷,价格等于我当初购买100公顷土地的全部金额。当他们接受我的报价时,我本来应该会想,“哇,这可真是太棒了。我不可能把价格降得更低了。”可事实并非如此。我当时的想法是:“我本来可以做得更好。”
反应2.一定是哪里出了问题
在我买那块地皮时,一听说对方接受了我的报价,我的第二个反应就是:“一定是哪里出了问题。我要再仔细检查一下先前的那份报告。如果他们愿意接受一份我认为他们根本不会接受的报价,那一定是发生了什么我没有搞清楚的事情。”
当出售那辆汽车的夫妻接受你的第一次报价时,你的第二个反应肯定是:一定是哪里出了问题。采购引擎轴的那个人的第二个反应也是:
“一定是出了什么问题。可能如今的市场情况已经和我上次采购轴承进行谈判时不一样了。一定要稳住,我想我应该告诉这位销售代表我必须回去向委员会汇报一下,然后再向其他供应商核实一下情况。”
如果你的对手答应你的第一次报价,相信你的大脑里多数会立刻产生这两种反应。举个例子来说,你儿子来到你面前,对你说:“今天晚上可以借你的车用吗?”你回答道:“当然,孩子,拿去吧。祝你玩得开心!”你儿子可能立刻想:“我可以提出更多的要求,说不定我还可以要10美元去看电影呢!”然后他就会接着想,“咦,这是怎么回事?为什么他们会同意我离开这座房子?难道发生了什么我不知道的事情?”
这是一个非常简单的谈判技巧,可许多人在谈判的过程中都很难记住这一条。你可能已经形成了一种思维定式,认为对方一定会表示拒绝,所以你的直觉认为这种做法其实是非常危险的。拿破仑•波拿巴(NapleonBonaparte)曾经说过:“对于一位指挥官来说,最不可原谅的行为就是‘先入为主’—在没有得到任何反馈之前就假定敌人会采取某种对策。”所以当你预计对方会立刻拒绝你的报价时,对方的反应却可能会让你大吃一惊—他们的条件要比你预期的合理得多。举例而言:
本文摘自《业绩一路飙升的谈判宝典》
让你业绩一路飙升的谈判宝典面对“只逛不买”的顾客,如何激发他的购买欲?
面对迟疑不决的买主,如何促使他迅速做出决定?
面对死砍价的对手,如何巧妙应对?
面对百般刁难的供应商和渠道商,又该如何招架?
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