“员工发展三阶梯”（3）
【员工发展三阶梯】
企业和员工的发展关系可以归纳成一个“员工发展三阶梯”的模型。 当员工发展从第一层阶梯逐步上升到第三层阶梯，企业会产生不同的发展效果。
第一层阶梯：利益驱动型（妓女嫖客型）
这是最低层次的发展。企业以短期利益为目标，忽视长期发展，对员工亦仅关注短期利益。在这种情况下，企业上下普遍急功近利，一切向钱看，追求短期利益最大化，各人心里打着小九九，浮躁之风蔓延整个企业。企业前景不明朗，短期利益的压力一级一级地传递下去，导致管理混乱。大家为了短期利益甚至做着杀鸡取卵、饮鸩止渴的极为危险的事。员工仅仅是企业的赚钱工具，没有职业生涯发展计划，工作朝不保夕，没有归属感。员工的劳动打上价格的标签，个人尊严和情感在金钱面前变得一文不值，因而员工普遍缺乏忠诚度，工作消极，士气低落，做一天和尚撞一天钟，都在骑驴找马，人员流失率极高。企业和员工的关系好像嫖客和妓女，双方结成临时关系，缺乏忠诚和信任，一方希望对方优秀、尽力、表现出色而自己尽可能少付钱，而另一方希望敷衍了事、早点完事好拿钱。这种关系处于一种阴冷的陌生感之中。结束后，一方会把另一方像抹布一样扔掉；而另一方拿到钱后，绝不会再回头。此时，企业和员工同床异梦，目标背道而驰，没有同危同安、共进共退的合作基础。企业一旦发生危机，员工都立即作鸟兽散。
本文摘自《一部让你畅快淋漓的管理小品》
大胆演绎中国最受争议历史人物·精彩解读人生和企业之成长奥秘从两千年前历史故纸堆里走出来的王莽，跌跌撞撞闯进我们今天的生活，从青涩少年到公司小职员再到部门经理、副总裁，直至当上董事局主席，这一路学问可大了——这?一路管理的学问：管理自己，也管理别人。
好吧，就一路追随王莽走来。在追随中，你会惊喜地发现，一顿顿思想大餐在等着你享用。主餐是企业管理，包括战略管理、员工发展、组织管理、人力资源开发、市场营销和企业变革等等。先别皱眉，没你想得那样枯燥，瞧，还有那么多鲜活有趣的人，像好色无度的汉成帝、唱着出塞曲的王昭君、喜欢作赋的扬雄、大美女赵飞燕、同性恋者汉哀帝和有钱帅哥刘秀等等。还不够吗？那再加上一些新鲜的菜肴，保证你以前没有尝过，如“员工发展三阶梯”、“偷窥式管理”、“管理灰三角”、“变化管理”和“倒金字塔理论”等等。