“员工发展三阶梯”(3)

2014-07-04 19:25:06

    

  【员工发展三阶梯】
  企业和员工的发展关系可以归纳成一个“员工发展三阶梯”的模型。 当员工发展从第一层阶梯逐步上升到第三层阶梯,企业会产生不同的发展效果。


  第一层阶梯:利益驱动型(妓女嫖客型)
  这是最低层次的发展。企业以短期利益为目标,忽视长期发展,对员工亦仅关注短期利益。在这种情况下,企业上下普遍急功近利,一切向钱看,追求短期利益最大化,各人心里打着小九九,浮躁之风蔓延整个企业。企业前景不明朗,短期利益的压力一级一级地传递下去,导致管理混乱。大家为了短期利益甚至做着杀鸡取卵、饮鸩止渴的极为危险的事。员工仅仅是企业的赚钱工具,没有职业生涯发展计划,工作朝不保夕,没有归属感。员工的劳动打上价格的标签,个人尊严和情感在金钱面前变得一文不值,因而员工普遍缺乏忠诚度,工作消极,士气低落,做一天和尚撞一天钟,都在骑驴找马,人员流失率极高。企业和员工的关系好像嫖客和妓女,双方结成临时关系,缺乏忠诚和信任,一方希望对方优秀、尽力、表现出色而自己尽可能少付钱,而另一方希望敷衍了事、早点完事好拿钱。这种关系处于一种阴冷的陌生感之中。结束后,一方会把另一方像抹布一样扔掉;而另一方拿到钱后,绝不会再回头。此时,企业和员工同床异梦,目标背道而驰,没有同危同安、共进共退的合作基础。企业一旦发生危机,员工都立即作鸟兽散。



本文摘自《一部让你畅快淋漓的管理小品》


   大胆演绎中国最受争议历史人物·精彩解读人生和企业之成长奥秘
  从两千年前历史故纸堆里走出来的王莽,跌跌撞撞闯进我们今天的生活,从青涩少年到公司小职员再到部门经理、副总裁,直至当上董事局主席,这一路学问可大了——这?一路管理的学问:管理自己,也管理别人。
  好吧,就一路追随王莽走来。在追随中,你会惊喜地发现,一顿顿思想大餐在等着你享用。主餐是企业管理,包括战略管理、员工发展、组织管理、人力资源开发、市场营销和企业变革等等。先别皱眉,没你想得那样枯燥,瞧,还有那么多鲜活有趣的人,像好色无度的汉成帝、唱着出塞曲的王昭君、喜欢作赋的扬雄、大美女赵飞燕、同性恋者汉哀帝和有钱帅哥刘秀等等。还不够吗?那再加上一些新鲜的菜肴,保证你以前没有尝过,如“员工发展三阶梯”、“偷窥式管理”、“管理灰三角”、“变化管理”和“倒金字塔理论”等等。

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