第十二章 企业如何提升员工及自身的适应力 (6)

2014-07-02 08:08:22

    ■ 企业班子。一家公司要想成功地转变企业文化、企业气氛与企业结构,提高整体适应力,就必须从自己的企业人员入手,强调员工个人的坚韧态度。公司必须逐步提高坚韧性较强的员工在企业人员中所占的比例,才能提高公司的适应力水平。要做到这一点,公司可以从整体上采取提升、招新、裁员、利润分配、福利待遇、员工培训等手段,从而反映出公司现有的企业文化、企业气氛与企业结构。

    这些手段之中,最有效的就是筛选并雇用富有适应力的新员工,以及通过培训提高现有员工的适应力。无论职场上如何风云变幻,富有适应力的人都会留在富有适应力的公司里,因为这样的公司欣赏他们、重视他们、理解他们。即使公司的情况使他们不得不离开,适应力较强的人也不会彻底翻脸,而是以积极主动的态度和充足的自信心寻找新的工作机会。

    小结这本书自始至终都着力于向你展示这样的事实:无论是个人还是企业,都应当做出一个重要的选择。在动荡不安的当今时代中,为了将适应力、工作效率和满足感保持在较高的水平,我们唯一的选择就是提高坚韧性;要提高坚韧性,就要培养充足的勇气与技巧,这样才能把充满压力的变化从潜在的危机转变为良机。

    然而,有太多的人在压力面前怨天尤人、自怜自惜,这种脆弱的态度不但会给个人带来失败,也会给企业带来失败。无论眼前的变化给你带来了多大的困难,你都必须记住,你可以选择看待困难的方式。那些脆弱的人往往认为,是某个冷酷无情的机构将变化强加到他们身上;这样想就等于选择了脆弱、选择了失败,最终只会导致危险的局面。另一方面,如果你从充满压力的变化中找到了意义并加以妥善利用,你就能获得进步,反败为胜。

    

本文摘自《将危机转化成机会》


   金融海啸风起云涌、裁员减薪危机四伏、工作节奏越来越快……这一切共同组成了当下变化莫测的职场环境,给人们制造了大量的压力,缺乏适应力的人更加难以获得本应属于他们的成功。
  本书作者、著名的心理学家萨尔瓦多R26;麦迪发现:在压力重生的时代,决定职场中最终成败的往往不是经验与训练,而是驾驭压力的能力。
  值得庆幸的是,驾驭压力的能力并非造物主对少数人的恩赐,而是基于一系列技能与态度。这些技能与态度每个人都可以通过学习而掌握。
  本书通过大量生动鲜活的职场实例向你传授必备的方法、工具与态度,帮助你提高驾驭压力的能力,进而能够在最具压力的环境中发现潜藏的机会,在经济最不景气的形势下也能成功。

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