第十二章 企业如何提升员工及自身的适应力 (4)

2014-07-02 08:23:30

    案例分析:微软微软正是这样一家富有适应力的公司,它早在起步时期就一手塑造了电脑软件产业。那是一个令人眼花缭乱的时代,而微软从一开始便以敏锐的姿态对行业中的变化保持高度关注,从中分辨未来的走向,并抢在其他公司之前将这些变化转变为自己的策略。公司中的人为了这一令人激动且不断发展的共同目标而并肩工作,并且都十分热爱自己的岗位。

    当然,现在有越来越多的人开始关心这家公司是否已经变成了垄断企业,走上了下坡路。竞争的消失或许会令公司安于现状,再加上少数核心人物已经获得了巨大的财富,整个公司可能会因此失去动力,不再制定主动性战略,而正是这样的战略对微软当初的发展及整个产业的进步起了重要推动作用。然而,这种预言未必会变成现实,因为微软未必会因为这些原因而安于现状。

    目前,这家富有适应力的公司及其富有适应力的工作团队正忙于将互联网通信推广到全新的领域,例如让其走进千家万户,或是将其植入人体之中;或许有一天,不仅我们的冰箱会智能化,连我们的四肢和器官也能在出现问题时主动向我们报告,并且自动采取修复措施。在这一发展趋势中,微软必定会成为领先企业之一。

    富有适应力的企业具有哪些特征所有的公司都具有各自的企业文化、企业氛围、企业结构与企业人员,这些特征加在一起,就会对整个组织的运行状态和工作效率产生持续而全面的影响。富有适应力的公司都具有某些共通的特征,从这些特征中可以看出公司的适应力水平。

    ■ 企业文化。将个人的坚韧态度上升为一种整体的价值观,就形成了公司的企业文化。具体来说,个人坚韧态度中的全心投入、掌控局面和不畏挑战分别对应企业价值观中的团结合作(Cooperation)、诚实可靠(Credibility)和创新精神(Creativity)。当具有坚韧态度的个人组成一个团队时,他们就会:

    ? 重视彼此之间的团结合作,从而体现出个人全心投入的态度;? 重视承担集体责任,从而体现出个人掌控局面的态度;? 重视创新精神,探索富有创造性的解决方案,从而体现出个人不畏挑战的态度。

    上述价值观与态度结合成一种文化之后,就会使公司在开发产品、提供服务方面遥遥领先,并对职员和客户的需求保持高度的敏感与责任心。坚韧价值观的“3C”会在企业的预期目标中得到突出体现。

    

本文摘自《将危机转化成机会》


   金融海啸风起云涌、裁员减薪危机四伏、工作节奏越来越快……这一切共同组成了当下变化莫测的职场环境,给人们制造了大量的压力,缺乏适应力的人更加难以获得本应属于他们的成功。
  本书作者、著名的心理学家萨尔瓦多R26;麦迪发现:在压力重生的时代,决定职场中最终成败的往往不是经验与训练,而是驾驭压力的能力。
  值得庆幸的是,驾驭压力的能力并非造物主对少数人的恩赐,而是基于一系列技能与态度。这些技能与态度每个人都可以通过学习而掌握。
  本书通过大量生动鲜活的职场实例向你传授必备的方法、工具与态度,帮助你提高驾驭压力的能力,进而能够在最具压力的环境中发现潜藏的机会,在经济最不景气的形势下也能成功。

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