第57节：波司登的中国式崛起(8)

　　经过一系列股权转让及波司登BVI认购中国经营实体的注册资本后，江苏波司登、上海冰洁及山东波司登各自转制为中外合资企业，分别由波司登国际服饰拥有51%及波司登BVI拥有49%股权。同时，上海双羽转制为一家中外合资公司，分别由波司登国际服饰拥有51%、波司登BVI拥有25%、上海康博飞达拥有16?22%、常熟冰旭拥有7?78%股权。为使国内股权进一步集中，进一步精简国内公司的架构，波司登国际服饰于2007年7月11日收购常熟冰旭及上海康博飞达分别持有的上海双羽7?78%及16?22%的全部股权，自此，上海双羽成为其间接全资附属公司。

　　2007年10月11日，经过百般曲折，波司登终于搭上“红筹末班车”，成功登陆香港联合交易所。上市后，高德康家族所控股的波司登股份市值超过了200亿元。

　　企业做大了，就是社会的随着波司登的发展壮大，高德康也出名了，他成了中国农村新闻人物、全国优秀乡镇企业家、发展中国服装事业特殊贡献功臣……让很多人意想不到的是，高德康还有一个重要的头衔：康博村党支部书记，康博村就是高德康的家乡山泾村。作为一个负责任的企业家，高德康一直不忘回报家乡，回报社会。20世纪80年代，高德康在企业相对还比较弱小、赚钱不多的情况下，就为全村每一位老人买了一个铜制“汤婆子”，供冬天取暖。在有了一定实力之后，波司登每年拿出20多万元资金，为全村的老人发放“养老金”。波司登的发展不仅带动了康博村经济的发展，同时也成为了一个培训文化技术知识、吸纳农民就业的重要载体，全村的劳动就业率高达98％以上。

　　20世纪90年代中后期，尽管波司登每年的销售额已经达数亿元，但高德康仍保持着农民勤俭朴实的作风。他满怀对家乡人民的深厚感情，立志要强村富民、共同富裕。现任康博村村委会主任的李炳元回忆那段岁月时感慨地说：“当时他的父母都年近80了，还住在村里的老宅院里。其实只要他愿意，完全有能力为两位老人单独造一所别墅楼，让他们安享晚年。但是他没有，他心里装的是全村的父老乡亲，他要为全村人建现代化的别墅村，让大家一同过上好日子。”

　　1999年，高德康做了一件让全村老少一辈子都难以忘记的好事。他把当地政府给企业的返还款和对他个人的奖励，全部用在了家乡住宅的改造上，出资上亿元在康博村建设了23?4公顷的现代化农村示范村——康博苑，科学规划建造400多幢具有现代化水准的小康型农民别墅及配套设施，并在村中心建了一个商业服务区，建有700平方米的康博农贸市场。同时，他还投资200多万元对康博大道进行拓宽改造，将通往市区、古里镇及邻村的道路全部硬化。为了有效改善村民的生活环境，又建造了1座污水处理厂、1座800立方米秸秆气化站、1个12000平方米的休闲广场，以及3座生活电站。2003年,326幢漂亮宽敞的现代化庭院式别墅落成，全村80％的农户搬进了康博苑，100％的家庭使用了液化气，90％以上的家庭装上了太阳能热水器。康博村因此被农业部和多家新闻单位评选为“中国十佳小康村”。

　　在高德康的带领下，村里的百姓都过上了安居乐业的生活，他们对高德康德感激和赞美溢于言表。作为一方经济发展的带头人，高德康从1998年起，连续担任江苏省第九届人大代表、全国第十届、第十一届人大代表，并多次受到胡锦涛总书记、温家宝总理等党和国家领导人的亲切接见。

　　高德康至今还清楚地记得，2003年3月8日，华灯璀璨的人民大会堂西大厅，第十届全国人大一次会议江苏代表团就在此举行全体会议,中共中央总书记胡锦涛与代表们一起审议了政府工作报告。会上，高德康作了《名牌是企业发展的特殊生产力》汇报发言，介绍波司登创名牌的艰辛历程和成功经验。在江苏代表团团长、省委书记李源潮的介绍下，胡锦涛总书记亲切接见了高德康并紧紧地握住他的手。

本文摘自《苏商发展史传记》

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　　 改革开放30周年，江苏企业的发展是一个缩影，曾经的苏南?式，是改革开放30年中具有历史价值的一种经济形式。如今新苏商的崛起,则是苏南模式裂变下的成果，苏商已经成为中华大地上有着重要影响力的商帮.本书从一个记者的角度，记录、透视、剖析了新苏商的发展历程，很有阅读价值。本书适合青年创业者及关注苏商的人群阅读。