第一节:展示前的四个问题(4)

2014-06-09 11:40:22

    乔林思付了一会儿回答道:“很好,你的这个问题,很复杂,客户怀疑你是有很多因素的,包括:客户不信任你,不信任你的专业,不信任你的产品,服务和品牌,或许也包括你们之间还为建立其融洽的沟通氛围等等。”

    鲁捷若有所思的点点头,突然问道:“您的意思是说客户根本就不信任我。”

    乔林心里暗喜,鲁捷能将这种状况总结成“不信任”,实在是难能可贵,孺子可教,于是正色说道:“是,客户就是不信任你或者不信任你所代表的东西,或者干脆两者都不信任。”

    鲁捷眼珠在眼眶慢慢的转动,在思考乔林的话。

    乔林喝了口茶继续说道:“客户不会明显告诉你,他们不信任你,他们会将对你的不信任转化成五花八门的表达形式,例如:客户说产品太贵,事实上,是他不信任你,不相信你介绍的产品能值那么多钱;客户说没时间和你见面,事实上,是他不信任你,不相信和你见面能够给他带去比他独处产生更大的价值……”

    鲁捷李静若有所思的直点头。

    看着鲁捷有些开化的表情,问道,“出现客户怀疑你的状况,你是如何处理的呢?”

    “通常,客户怀疑什么我就再解释什么,可是,我发现我越解释,客户越怀疑,”鲁捷的脸色更加痛苦更加不解。

    “那你觉得现在应该怎么办呢?”乔林追问道。

    “我觉得我不是要解释,而是要从源头上解决客户不信任我的问题,就好像是治病治根子一样的道理。”鲁捷思付了一下回答道。

    “阿捷,很好,你能讲出这个的道理我很欣慰”,乔林兴奋的回答道。

    乔林吸了一口烟,把烟蒂丢进烟缸,突然笑容可掬的朝着鲁捷和李静问道:“我和你们做一个抢答题,好不好?”

    “好”

    乔林调整好坐姿问道:“如果你下班回家,打开大门,突然,你发现客厅里有水,厨房间也有水,卧室也有水?请问你怎么办?”

    “拖地”鲁捷和李静几乎同时大惊失色的回答。

    面对两位可爱的小徒弟,乔林笑而不语,良久,用怪异的眼光看着他们慢慢的说道:“可是你越拖,水越多?”

    “呵呵,应该要去关水龙头”李静很快就知道自己答错了。

    “很好,确实应该要去关水龙头,出现这种状况,90%的人都选择拖地,而不是选择关水龙头”乔林解释道。

    看着鲁捷和李静若有所思的点头,乔林继续慢慢的解释道:“刚才阿捷的客户不断的怀疑,而阿捷则不断的解释,就好像是拖地一样……”

    乔林喝了口茶,深沉的说道:“人是这个世界上最后智慧的人,但是人在大多数时候都是处于感性状态,尤其是当人紧张,恐惧,兴奋,激动,愤怒的时候,则完全处于感性状态。而处于感性状态的人智商是很低的,所以,当我们在做销售的过程中,深陷困境时,不防让思维从正在谈的问题中脱离开来,回归到事物的原点,最根本最本质的东西……”

    鲁捷和李静把这段话一字不漏的记录下来了,很显然,他们了解的不是很透彻。

    乔林乔林喝了口茶,继续问道:“骗子说的话,即使是天底下最真实的话,你相信吗?”

    “当然不信!”

    “小学生和你讲爱因斯坦的相对论,你信吗?”

    “当然不信!”

    “如果把NIKE的商标拿掉,你愿意花1000元,买这双运动鞋吗?”

    “当然不愿意!”

    “为什么你这么肯定的说了三个‘当然不’呢?”乔林正色问道。

    “骗子的话肯定是不可信的,小学生肯定是不懂相对论的,没有NIKE的标志很可能是假鞋啊,所以,我觉得不可信!”鲁捷不假思索的回答道。

    “总之,一句话,你认为他们不可信,是吗?”乔林总结了鲁捷的话。

    “是的!”鲁捷肯定的回答道

    “好,你遇到的客户现在也在和你一样,他之所以对你的话甚至是产品介绍提出质疑,也是因为他觉得你不可信!”乔林回答道。

    “师傅,您举这几个例子,难道说我是骗子,我不懂专业,我的产品是假冒的吗?”鲁捷好奇的反问道。

    “当然不是这个意思,但是,客户有可能这么认为哦”乔林回答道。

    鲁捷没有答话……

    “你可能很不服,但是客户是我们的中心,客户说你行你就行,不?也行;客户说你不行,你就不行,行也不行;不服不行。除非你能让客户感觉‘你行’,在未让客户感觉‘你行’之前,你所做的任何工作,客户都以‘你不行’的眼光去质疑你,去怀疑你,就像你怀疑那个骗子,那个小孩,那双鞋一样”乔林解释道。

    “所以,阿捷,你的那种情况,先不要急于介绍产品,先去建立信任,让他对你,对你的产品,对你的品牌,对你的价值主张建立认同,只有认同了这些,他才会认同你讲的话。一句话―――问题的发生,不在问题本身,而在于与之关联的层面上,要真正解决问题,从相关更本质的层面入手!”乔林总结道。

    

本文摘自《狼性销售的实战秘籍件》


   销售高手乔林突然接到一个销售任务。事态紧急,连夜分析销售线索,了解客户需求,结论:成功率只有20%。是放弃还是坚持?王总将选择权给了乔林。面对客户紧闭的大门,面对竞争对手的强势品牌与凶悍作风,乔林相信:狭路相逢,勇者胜。
  乔林带领团队敲开了客户的大门,找到了三重内线,结识了总经理和副总经理,扭转了客户的决策流程,事态从此峰回路转……

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