浙商1.0代完成了什么？

    浙商1.0代完成了什么？

    有必要厘清一个概念：第一代浙商完成了哪些使命？其与1.5代浙商的分水岭又是什么？

    毫无疑问，作为子辈可以继承的首先是父辈创造的财富。也就是说，第一代草根浙商首先完成的使命是“第一桶金”的获得。

    “第一桶金”的获得，可以使家族企业从作坊式的小工厂走向现代化的大企业；使走街串巷的小商小贩成为现代电子商务时代的弄潮者。事实也如此，起步于20世纪七八十年代的第一代浙商，因为“做别人不愿做的事”，“做别人不敢做的事”，敢为人先、敢冒风险，而在改革开放之初，抓住了市场经济的先发优势，引发了中国第一波民营经济热潮。有数字显示：截至2001年9月底，浙江省民营企业的注册资本已超过1600亿元。浙商，因经济实力的逐步增强开始在排行榜中引人注目。

    客观地说，2000年之前的浙商更多的是因为市场而闻名。根据浙江省经济协作办的一个调查：以办市场能力强而著称的浙商大体经历了三个阶段：第一阶段是20世纪70年代，以温州人和义乌人为代表的小货郎时期。第二阶段是20世纪80年代初，遍布全国的“蚂蚁军团”时期。那个时期，百万浙江大军成了走南闯北的购销员，他们靠肩扛手提，踏遍千山万水，走进千家万户，说了千言万语，想尽千方百计，推销了千万种小商品，挣回了千金万银，成为浙江“四千精神”的实践者。第三阶段是20世纪90年代中后期纵横全球的“跨国网络”时期。百万浙江人散居在世界各地，他们把浙江人的市场网络伸向全球每一个角落。

    再具体地说，20世纪70年代末至90年代初，浙商在外主要是“做别人不愿做的事”。如修鞋、弹棉花以及走街串巷的小商小贩等。据第四次人口普查，截至1990年，浙江常年在省外务工经商人员达100万人左右。到了20世纪90年代，浙商在外开始“做别人不敢做的事”，先后在省外创办了一大批“浙江村”、“温州村”、“义乌路”、“台州街”等，并开始在服装、轻纺、日用小商品等行业投资。据第五次人口普查，2000年，浙商在外人员达207万人左右。

    以“前店后厂”的模式，“先市场”、“后工业”的第一代浙商，还完成了一个重要的使命——打造了以集群经济为特色的浙江制造的产业基础。

    2003年，浙江省工业总产值在10亿元以上的制造业产业集群有149个，工业总产值合计1万亿元，约占全省制造业总量的50%。从专业化类型看，有绍兴的轻纺、海宁的皮革、嵊州的领带、永康的五金、温州的皮鞋、乐清的低压电器、桐庐的制笔、诸暨的袜业等等。这些星罗棋布的产业集群成了浙江开拓国际、国内市场的生产基地。

本文摘自《浙商30年1.5代里程》

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　　 改革开放后崛起的浙商，已经完成了第一代的奠基工程，而进入第二代的逐鹿中原、彰显风流时期吗？　　所谓的二代浙商，经过父辈七八年或更长时间的培养，已经完成了掌门人之位的权力交接。但从本质上看，他们虽为父子，同时还是创业的伙伴。而所有的百年老店都是经过几代人的共同努力才成就的。