利益平衡：长寿王朝帝王的第二件大事(1)

　　谈到平衡的时候，很容易让人们联想到清乾隆时代刘罗锅、纪晓岚与和珅的争斗故事，让臣属之间形成制衡似乎被看成是帝王御人的根本技术，其实，笔者谈到的平衡主要是帝王关注的利益集团之间的平衡和一体化，不是臣子内部的平衡和制衡。对于一个优秀的帝王来说，这才是最大的平衡。

　　秦朝完了。有人说，秦朝就是遭到天下人的憎恨才完了的：

　　秦始皇焚书坑儒，文人儒士恨透了秦国！

　　秦始皇灭掉六国，六国后人恨透了秦国！

　　秦始皇不封子弟，子弟功臣怨透了秦国！

　　秦始皇里外不是人，其国不亡才怪呢？！

　　为什么这么多人会恨秦始皇，其实是一个虽然简单但秦始皇本人不太理解的原因，那就是相关利益者的利益平衡。

　　据说，西汉末期靠不正当手段也过了一回皇帝瘾的王莽因很早就在政界打拼，深通其中潜规则，练就了一副高超的政治手腕，尤其擅长于在官员之间制造平衡与制约：

　　王莽上台后做的第一件大事，就是整顿朝中大官，千方百计的压制他们的气焰，一方面可以收取民心，另一方面也稳固了自己在朝中的权力，毕竟朝中大官才是身边最有威胁的对手，特别是对于他这个以外戚身份登上皇位的人。

　　王莽规定，公卿大夫走入皇宫者，随从名额按照官阶大小有一定的限制。一次，太傅平晏入宫，带的随从人员超过了规定的标准，皇宫门卫长将这些人挡在了门外，而且大声宣读规定，平晏的火一下子就窜了起来，他哪把这个小绿豆官放在眼里，立即要身边的心腹警卫把门卫长捆了起来，扔在一边，扬长入宫。事后，门卫长哭着把这件事报告了王莽，王莽听了大动肝火，当即派数百军队包围了太傅宅邸。平晏开始不知道出了什么大事，一打听才知道是捆绑门卫长一事捅了漏子，赶紧将那名心腹警卫送了出去。这名为虎作伥的警卫被军队活捉，被公开处死。这一招确实利害，不仅吓得太傅不敢仗势胡为了，就是其他的京城大官也都夹起尾巴做人，免得灾祸临门！

　　客观的说，王莽上台以后还是想做些事情的，而且对于官员之间的制衡，手段也是比较高超的，但是，他最致命的要害在于不明白成功帝王最重要的一件事就是利益集团的大平衡问题，他的王朝短命也是来自这种致命伤：他身边缺少支持的力量，仅仅靠本家有外戚转换过来的人员是不够的，所以，他的失败倒不是由于他是篡权上去的，其他篡权者，如建立大宋王朝的赵匡胤、建立隋朝的隋文帝以及曹操家族、司马懿家族等，关键的败因在于不能平衡各大利益集团，失去了几乎所有利益集团的支持！

　　美国领导力权威约翰-加德纳说：“今天的国家领导人必须懂得如何与各种分裂的社会团体打交道，这些团体很难彼此理解或取得共识。”

　　实际上，中国的古代帝王中比较优秀的人对此都非常清楚，他们尤其关注皇族与贵族、统治者与民众以及与边族等利益集团的平衡。历史的经验告诉我们：自己一味要得到自己想要的东西而不肯分给别人，自己也是得不到的，即使得到了也守不住！

　　刘邦大概是最早看透这层道理的一个君主，自己既没有很好的家族背景，又没有什么过强的具体本事，但他清楚让各个利益集团代表者能够获取应该获得的利益才能获得这些人的支持，而且不让一方过于强大是最基本的道理。

　　刘邦封雍齿是一个典型情境，实际上他对韩信的态度更值得玩味：

　　韩信确实是个带兵打仗的天才，但是毛病很多：固执、不把任何人放在眼里，嘴上没有把门的，想说什么就说什么，也没有什么固定忠诚的信仰，个性随意，有时不顾大局，对别人的感受不太敏感，几次对刘邦的自尊心都有很大的伤害，而韩信自己没有任何感觉！所以，刘邦从心里就不大喜欢他，由于是个打仗人才，他也就忍了下来，何况还有很多能征惯战的将军们都是从别人的军队过来的，一旦韩信有个什么三长两短，其他将军可能会想到自己的问题，因为在他们眼里，韩信的威信还是比较高的，那个时候，能够打胜仗的才是老大！

　　《资治通鉴》里有一段比较形象的描述：

　　楚汉相争的胶着之际，韩信东进，拿下临淄，俘虏了齐王，在派人报捷的同时，送来了一封书信，上写着：

　　“齐人虚伪、狡诈、变化无常，这里是个反反覆覆、屡降屡叛的地方，请求封我为齐国的假王（也就是代理国王），这样才能镇服齐人”。

本文摘自《从历代王朝兴衰看帝王管理之道》

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　　 如果说西方的管理精髓主要体现于大型企业的持续发展历史中，那么中国的管理精髓一定是展示在历代主要王朝的长寿过程中，展示在中华文明的繁衍持续过程中。
　　真正的中国管理高手是王朝的某些统治者，他们才是中国管理的主要实践者，甚至是理论的原始创造者。如何构建王朝并使之持续，也就是我们今天说的基业长青，以往的王朝统治者已经用他们的成功和失败，为我们提供了丰富的借鉴。
　　本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发，摒弃了空洞的说教，结合现代企业管理者的翔实案例，总结神秘领导力的核心策略，是展示王朝持续生命活力的典型之作和集大成者。