认可激励
像麦当劳与沃尔玛这样的营销与企业领军人物长期以来都使用认可激励，来奖励那些超越其职责的员工。在入口处挂上“本月优秀员工”的匾额或照片，或者奖励年度优秀员工前往热带地区旅游，这些都属于认可激励。对员工的出色工作表现及其过高期望的认可方式有多种，关键在于制定一套所有员工都想成为其中一分子的认可体系，这套认可体系驱使他们希望获取成功，并且又由于成功而感觉到自己的影响力。想发现哪种认可激励更适合你的企业，最佳方法可能就是去问问员工他们喜欢什么，然后收集这些意见，再进行民主表决。另外，在员工周薪信封里放入你手写的便条，对员工出色的工作表现表示感谢，这是认可他们业绩的优秀途径。让他们感觉自己是团队的一分子，对企业成功有所贡献，这看起来似乎是件小事，但我敢保证他们会骄傲地向同事与亲朋好友炫耀你的感谢便条，原因很简单，我们每个人都需要觉得自己是个积极的贡献者。
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www.serviceawards.com：帮助认可、奖励及留住员工的网络解决方案。
本书中特别介绍的所有优秀营销技巧与建议都包括一份实施营销建议或活动所需要的大致财务投资额，作为确定与特定营销技巧、建议或活动有关的大致成本的准绳。偶尔，美元标记的图标后面会有一个加号标记（+）；这简单地表示实施建议的成本会有很大出入，但是要高出所指出的最低成本。不要忘记这一点，成功企业家对营销的方方面面面都会进行仔细调查与规划，包括执行每条新的营销建议的成本。
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本文摘自《中小企业营销完美指导手册》
本书中特别介绍的所有优秀营销技巧与建议都包括一份实施营销建议或活动所需要的大致财务投资额，作为确定与特定营销技巧、建议或活动有关的大致成本的准绳。偶尔，美元标记的图标后面会有一个加号标记（+）；这简单地表示实施建议的成本会有很大出入，但是要高出所指出的最低成本。不要忘记这一点，成功企业家对营销的方方面面面都会进行仔细调查与规划，包括执行每条新的营销建议的成本。