贡献与激励

2014-05-16 14:05:17

    为整体作贡献也会影响组织的激励形式。这种激励不同于上司所用的任何一种刺激或激励方式。了解整体情况,服务于整体,为组织整体的创建、维持与成功做出重要贡献等等,在很大程度上不同于日常的激励策略。在此基础上,一种与其他形式的激励相比,更稳定而且更理想的激励状态,是可以建立起来的。

    我并不是说每一个人都能做到像我们这里讨论的那样充分认识整体观点,注重整体这一原则并没有这样要求我们。我要强调指出,这一原则的理论基础是卓有成效的优秀管理者的思想和行动,正是这种思维方式和行为方式使他们变得卓有成效。对于他们来说,知识和能力并不是他们追求的结果,职位或权力也不是。这些只是他们为组织(不管是公司、乐团、医院、学院或部门)作贡献的工具和条件。

    正是这种态度——对第二项原则的应用,或者换句话说,正是自我责任,使管理者的行为不同于常人。比如说,管理者会使用通俗易懂的语言,而不是那些艰深的专业词汇。他们不需要向别人(尤其是下属)证明自己的聪明才智,而是希望让别人理解自己的意图,从而对相关工作产生影响。作为专家,如果必要的话,他们完全能够给同事留下深刻印象,比如在公司会议上发表一次专业演讲,然而作为组织中的管理者,他们则不会这么做。

    作为希望卓有成效的管理者,他们有时会从文件堆中抬起头,看看窗外,扪心自问:我的专业对于这个世界和这个组织有什么意义?我的工作会使谁从中受益?如何确保我的工作有价值?他们明白:这种益处不会自己生成,而必然会产生于被组织之外,比如经销商与客户。注重贡献是顾客导向的基础,它是创造顾客价值的要求,因此,它也是专业化营销的基本条件。这些是创业精神中的重要因素。

    贡献原则也是开放、创新以及持续学习的要求。纯专家的狭隘视角实际上比一无所知更危险,因为专家相信他能看见一些有价值的东西,并以不去管超出自己专业领域的东西而自豪。在专家眼中,他看到的是病变的肝脏而不是病人,看到的是利润而不是公司,看到的是辩护词而不是被告,看到的是产品而不是顾客。

本文摘自《管理成就生活》


   如今很多人都不得不应对管理工作,比任何时候都要多。区别正确与错误以及好与坏的管理能力将决定每一个社会组织的效率,商业竞争力和大多数人的生活质量。这是一本非常有用的书,能够帮助你区别什么是正确的管理,什么是错误管理,什么是好的管理,什么是差的管理。这本书包含可以用于所有组织的管理知识和工具,无论是公司还是其他各种机构和社会组织,本书提出了对各个职位的要求,同时提倡一种健康的工作方式:不管处在什么职位,人人都要讲管理,出效率,过好生活。

 承诺与声明

兄弟财经是全球历史最悠久,信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业,稳定发展,获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀,打造了我们在业内良好的品牌信誉。

本文所含内容及观点仅为一般信息,并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析,并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠,但作者不保证它的准确性和完整性,同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。

外汇和其他产品保证金交易存在高风险,不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前,您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.

同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。