《曾经德隆》 友联之梦(23)

    10月3日下午，人都到齐了。有几位客人我也不认识。唐万新带领大家开着一队车，拿着枪，浩浩荡荡开出去打猎了。转了一大圈，打了几只被当地称为“呱呱鸡”的野鸡，更像是观光客一样，我好像还没有体会到打猎的乐趣。唐万新也悄悄地对我自嘲地说：“这叫什么打猎？”我知道他这是礼节性的。

    第三天一大早，唐万新就吩咐他的老猎友，带着我们几个单独去打。白天也只能打野鸡，转一圈回来，我也打了不少枪，也打着了好几只“呱呱鸡”回来，算是真正过了一回瘾。

    这一天最精彩的是夜晚。昨天唐万新就悄悄跟我说，今天晚上他带我们去打野猪。  

    唐万新回新疆，上独拉台很低调，没告诉别的什么人，进行得很保密。但还是走漏了风声。边防部队领导知道他来了，带着一帮人突然来找唐万新。一见面就骂他不够朋友，回来了也不说一声。边防军都有一股特殊的豪气，平时都在电视上、电影上看到他们，这个时候见到这些日日夜夜守卫着祖国北疆的军队，肃然起敬。

    一坐下来就没什么说的，肯定就是一堆豪言壮语加一堆酒瓶。这两天，在独拉台酒量大增，每天喝三顿酒，每次喝酒都没有丝毫的犹豫，既不担心酒后驾车，也不担心喝醉会怎样，结果几天喝下来，一天比一天喝得多，还一点没醉意。我还真以为我酒量大增呢，豪迈的人告诉我，谁到这里来也会酒量翻番。

    都夜晚十一二点钟了，我已经吃饱喝足待在一边了，唐万新还在和部队首长们痛快淋漓地喝着。感到有人在我身后轻轻拍了一下，我起身跟出来，他们告诉我，赶快准备一下，出门。

    这时，我也看到唐万新站起身，很自然走了出来。桌上的人谁也没在意，他出来看见我还站着没动，他急促地告诉我：快走。

    我无不感慨，唐万新这么理性，这么清醒，这么说话算数。我以为他早被一顿大酒灌晕了。

    我赶回房间，套了一件厚衣服就摇摇晃晃地下楼去。

    一车六个人，一辆沙漠王子，轰隆的发动声，划破宁静的夜空，楼里还在热火朝天地喝着，我们却驾车冲进了黑暗之中，像是紧张地去执行一项特殊的任务。

    这才是唐万新的狩猎方式。一个专职驾车，一个专门负责打灯光，唐万新手持冲锋枪，我们3人，屏住呼吸当观众。

    农庄除了边防军的道路比较像样外，其他的路也分不清了。好像哪里都是路，哪里又都不是路。车就在旷野里任意飞驰。晃来晃去，我一会儿就没有了方向。

    唐万新对这些地方像在他家一样熟悉，总也能找到有野猪出没的地方。但这个夜晚，野猪也好像要故意刁难唐万新，找了好几个地方，都没有机会向野猪开枪，偶尔碰到几只，还没等进入有效射击范围野猪就钻进了农田。

    最后，他们认为凡是可能打着野猪的地方都去搜索了一番后，还是没有找到开枪的机会，大家只有闷闷不乐地往回走。

    猎人空手而归的滋味是可想而知的。虽然我不坐在前排、黑夜里也看不清唐万新的表情，但是我此刻可以肯定，他的脸上是十分难堪的。如此要强的唐万新一定不希望我这个他第一次邀请上来的人空手而归，否则，这就太不像唐万新的性格。

    回来路上，因为四处都是漆黑一片，所以很快就可以看见独拉台农庄的那幢小楼。

    小楼离我们越来越近，我们都屏住呼吸，一言不发。突然，唐万新说不要下去，我们往这个方向走走。眼看着就要回到小楼了，唐万新还是不甘心这样很不光彩的回去。

    这是唐万新性格中非常重要的特点：好强，责任心，坚持不懈。这种性格是他成功的重要因素。但是不根据环境的变化及时调整，“死要面子”也会导致整个德隆在危机爆发时，没有成功的应对方式。人的性格在某些方面是优点，是他的凝聚力，是他个人所独有的资源；但同样的性格，在很多时候又是害人的东西，让人置于死地的东西。

    我们终于没有回去，而是在快到小楼的时候，扭头向另外一个方向行驶。开出去不到十分钟，在我认为已经没有什么希望的时候，突然有人叫了一声“狼”。

    还没等我反应过来，我们的车猛然大轰油门，加速开起来。这个时候就像一直埋伏在堑壕里的战士，在已经等得精疲力尽的时候，突然有人说：“敌人来了！”

本文摘自《对中国资本市场和民营企业的启示》

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　　 王世渝作为中国最早的股份制改制、资本市场发展的参与者和德隆高管之一，以其亲身经历和多年的思考写了这本《曾经德隆》，非常难得。有实践、有理论的人和有实践、无理论或者有理论、无实践之人写出来的东西差别很大，世渝应该是有实践、有理论的这一种。这种感受、这种认识是一个不参与市场、不参与实践，只知道站在市场旁边对企业、对企业家指手画脚的人写不出来的。这本书的用意很清楚，它是希望借德隆事件让中国去思考用什么方式来造就中国的大企业和强大的金融业。