做有用的研究(1)

2014-04-18 10:21:54

    市场是一切技术的试金石,只有不适应市场的技术,没有不适应技术的市场。

    越来越多的迹象表明,不管是我们国家设立的研究机构、高等学府,还是实力日益壮大的企业,近年来都纷纷加大了在基础研究方面的投入。但由于多方面因素的制约,做研究难以出成果,出成果难以产品化的尴尬事情却常常纠缠着我们,让人烦恼不已。与之相反的是,微软亚洲研究院却在这方面取得了重大突破,在学术领域和产业界取得了令人瞩目的成就,产品转化率更是达到了50%!

    为什么成立时间只有5年的微软亚洲研究院能够取得这样的成就,而我们的绝大部分研究机构却总是陷入即使出成果也难以产业化的尴尬呢?深究起来不难发现,微软亚洲研究院的成就与它成功的管理方式分不开。这主要体现在微软亚洲研究院在机构管理、人才培养以及科研方法等方面独到的思想理念。

    最好的研究是有用的研究

    要做好基础研究,必须有长远的眼光、冒险的精神和开放的环境。具体到企业的研究工作,首先要有正确的研究方向。微软亚洲研究院一直坚持“最好的研究是有用的研究”这样一个理念,因此在选择任何研究课题时都在遵循这样的原则:任何研究都应该对产业有用,有助于推动产业发展;都应该对公司有用,与公司策略紧密相关;都应该对用户有用,能够解决用户的实际问题。这样就确保研究工作不会走错路,走偏路,也保证所做的研究不至于因太超前而缺乏市场应用前景。

    国内的研究部门尽管也知道要做有用的研究,但苦心孤诣奋战出来的往往是失败或已经过时的成果。究其原因,有的是不了解最新的技术发展方向和成就,有的是不能解决用户的实际问题,太超前而没有市场价值,最终虚耗心血,一事无成。

    市场是一切技术的试金石

    国内的研究机构和有关部门还有一种误解,认为技术越先进越好,从而片面追求技术的先进性。对技术先进程度的过分追求使得研究开发人员忽视了市场的实际需求。在一些研究机构里,研究人员瞄准某一项技术做了大量的开发,但由于忽视了市场,最终的产品还是不能为市场所接受。现在中关村里常常还有人抱怨,别人的产品一点技术含量都没有,却卖得特别好;而自己技术含量高的产品,市场规模却小得可怜,有的还无人问津。

本文摘自《管理无原理》


   全书由四十余篇财经随笔组成。平均每篇字数在2000多字,均为在《21世纪商业评论》、《IT时代周刊》、《商学院》、《成功营销》等杂志上发表过的文章。
  全书拟分为3个部分,分别是“业界观察”、“公司治理”和“千虑一得”。“业界观察”这部分主要是针对IT行业和技术创新的论述。“公司治理”这部分主要是针对公司法人治理结构、管理理念等方面的问题进行探讨。“千虑一得”这部分主要是管理思路、管理方法等方面的心得体会。全书理念新颖,逻辑严密,文字流畅,体现了作者深厚的理论功底和丰富的实践经验。

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