别把技术鼓捣成蒙汗药(2)

    一直到现在，我在家里还在用当年买来的这个宏基笔记本写作，也还用它上网，收发邮件。对于我来说，它的功能已经足够，而且还有好多功能我还从来没有用过。这些从来不用，将来也不会用的各种所谓高技术功能，只是彻头彻尾的蒙汗药，渗透在我的笔记本电脑里，让我白白地多掏了上万块的钞票。被IT技术的蒙汗药灌倒了一次后，这一次我总算是警醒了一点。

    但如今又有IT人士劝我换一个新的DC。人家都不屑说数码相机，而是直截了当地说DC，显得更有专业水准。最新的消息说DC的像素已经达到1亿了，面向普通摄影爱好者的DC，像素也已经达到了800万。而我用的是一个只有320万像素的P8。在向我推销的IT人士看来，现在还用这种320万像素的DC，怎么拿得出手？起码也应该换一个700万像素的P150。

    其实300万像素和500万像素的差别只有在印制大型海报的时候才能显得出来。给我一个800万像素的DC，我也不会因此而提高多少摄影水平。所以我像当年拒绝换所谓最新的PC一样拒绝了换所谓的最新DC。当然，我的这一举动并未影响一拨接一拨的时尚男女接受最新的DC，像我的一个年轻女同事，现在就有了3个DC，都是各个时期的“最新款式”，分别是200万、500万和现在最新的800万像素。

    在IT产品的个人用户群落里，像我这样落后于IT时尚的“IT老土”还有不少。我们虽然在是否要对IT产品进行更新换代的时候比较“老土”，但终究在首次面对新技术产品的时候，还是忍不住掏了腰包去买了各种IT产品的，所以赚我们这类“IT老土”的钱还是挺容易的。我们总是一不留神就欢天喜地地被IT人士灌饱了技术的蒙汗药，还在人家给我们灌药的时候对人家感激不迭，打心眼里觉得人家是在给自己进行IT技术扫盲。

    但据说更容易被灌技术蒙汗药还不是我这样的“IT老土”，而是一些机构客户，像那些赶时髦急着上各种信息系统的大机构尤其如此。像我这样的“IT老土”被灌倒一次之后，还经常愤愤不平，一朝被蛇咬，十年怕井绳，对用不着的新技术新功能有点望而生畏，不会轻易被灌倒第二回。但机构就不一样了，机构的钱不是某个个人的，只要是花在最新的技术方面，那就是花对了地方，花得物有所值，花出了代表最新技术的信息化成就。没准还能被评为信息化推广的先进单位，得到上级单位的表扬和嘉奖，甚至还有可能使决定花这钱的人从此仕途一帆风顺。碰到这样的机构客户，IT人士就可以放心大胆地在给人家做系统设计的时候搅和大量的“技术蒙汗药”，不管他们用得上用不上，只要是所谓的最新技术，尤其是用户搞不太懂的新技术，你尽管把它吹得神乎其神，把价格定得高高的，狠狠地赚上一大笔。那些酷爱技术的CIO为建立“完美”的信息系统最乐于接受各种最新技术。如果没有搅和进去足够的技术蒙汗药，那些酷爱技术的CIO说不定还不愿意把定单下给你呢。技术的蒙汗药搅和得越多，人家反而能够痛痛快快地与你签下信息化定单。当然IT人士都是高智商的人，谁也不会说出最后的结果。因为最后的结果是人家买了一大堆全球领先的IT软硬件放在机房内没人会用也用不着，或者只用了不足10%的功能。现在国内好多单位拿着世界上最先进的设备，做着最简单的应用，这都是被IT技术的蒙汗药给灌的。目前更普遍的情形是，数不清的单位买了数不清的P4电脑，基本都是当打字机使用。

    其实技术本身的存在并没有价值，技术只是实现目标、完成业务的支撑手段。作为摆设而不能够被经常利用的技术，不会具有长远的商业价值。当前的IT行业之所以一天比一天难赚钱，并不在于技术发展太慢，而在于强行掺和在产品中的许多技术并不实用。给用户下点技术蒙汗药，弄成一次没问题，但不会每次凑效。毕竟人都有这样心理：一朝被蛇咬，十年怕井绳。“技术蒙汗药”的泛滥，不仅造成了IT投资的极大浪费，使IT技术研发人员研发出的那些用不上的成果实际上付诸东流，也影响了用户对IT产业的信心。如果“技术的蒙汗药”长期而广泛地给用户灌下去，很快就会把IT这个朝阳产业灌成夕阳产业。

    2004年10月24日

本文摘自《管理无原理》

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　　 全书由四十余篇财经随笔组成。平均每篇字数在2000多字，均为在《21世纪商业评论》、《IT时代周刊》、《商学院》、《成功营销》等杂志上发表过的文章。
　　全书拟分为3个部分，分别是“业界观察”、“公司治理”和“千虑一得”。“业界观察”这部分主要是针对IT行业和技术创新的论述。“公司治理”这部分主要是针对公司法人治理结构、管理理念等方面的问题进行探讨。“千虑一得”这部分主要是管理思路、管理方法等方面的心得体会。全书理念新颖，逻辑严密，文字流畅，体现了作者深厚的理论功底和丰富的实践经验。