前言　中国职场的“怪异”现象(2)

    看到无数人站在职场“大门”前，我觉得自己的理念、胆识、经验、技巧、谋略和我的独门求职法对大家会有所启迪和帮助。我的经历是一个生动的案例，可以从实践的角度引导大家更好地求职应聘。于是，就有了本书。

    除了讲演、写书之外，我今后还计划在贵阳建立一个“求职就业展览馆”，我要把自己20多年来的职业历程、经验、精典求职案例、相关“文物”、文件、照片等一一展出，让大家有更生动、更直观、更真实的感受和感悟。

    我历经多年悟出了一个道理：求职是一门艺术，也是一门还未被认识的科学，它涉及很多内容，是一个“系统工程”，每一次求职都需要很好的策划。

    我认为，如果大家都能像我一样去对待求职，不断地去动脑筋、想办法，善于创新，多一些谋略，提早做好准备和准确定位，积极主动地参与竞争，毫不畏惧地拼搏，不断提升竞争力，那么大家也一定会成为赢家！因为“先天不足”的我能成功，大家为什么不能？

    当前，就业形势的确很严峻，但对于广大的求职者和大中专学生来说，我应该是他们自信的源泉，大家应从我身上看到自己的希望。

    每个人的职场之路都不是一帆风顺的。由于体制的原因、家庭的原因，或者为了能从事更适合自己的职业，或者因为所在企业出现危机，我有过多次求职经历，也有过起伏和挫折。想当年，我和现在的求职者、毕业生一样，也曾在职场中面临着困惑和烦恼。那时没有职业咨询和就业指导，全靠自己摸索总结。虽然我总地说来比较顺利，但也是“磨”出来的，也走过一些弯路。今天我把自己的经历、经验和故事提炼出来，就是希望能让广大求职者和大中专学生们少走弯路。

    我的职业有过变动和调整，但不管干什么，在哪里干，我都竭尽心力，对工作不仅认真负责，而且作出了成绩，这也是我成功的地方。因为在职场，一切都要靠积累，前一阶段是后一阶段的基础，在“上家”的表现往往决定了“下家”对你的取舍，从学校到职场，概莫能外。所以每段历程都很重要，而我正好在不同的阶段都把握住了自己，并很好地展现了自己，所以才会有招聘方争抢着用我。

    除了做事的“硬本领”外，我做人的“软实力”也在不断强化。所以在我的职业生涯中，我得到了许多贵人的相助和喜欢，使我在职场的生存发展中变得更加自信和顺利。我是如何做到的呢？在本书中有详细的讲述，这些也很值得大家参考和借鉴。总之，我想让本书不仅对“怎样找工作”，而且对“怎样干工作”都能带来有益的帮助。我希望这是一本可以改变大家求职、就业命运的书。

    我常常会思考职场中为何会出现“100多名硕士研究生登记失业”等这些令人吃惊的现象，通过对比，我发现在市场面前我比他们更有竞争力，这是我职业生涯中的一笔宝贵财富。虽然我没有职称，学历也比他们差，但市场为何偏偏青睐我？什么才是市场上真正的竞争力？我比他们强在什么地方？“大赢家”到底赢在哪里？看完此书，读者就会找到答案了。

    总结过去，我之所以能成为职场竞争的胜者，从大环境上讲，完全得益于中国社会所发生的深刻变化，是经济体制由计划向市场转型，改革开放不断发展、扩大和深化的结果。所谓“职场赢家”，是市场化的产物。在改革开放之前的几十年里，人们不认识“求职”，只知道“计划和分配”。我的经历从一个小小侧面见证了中国社会发生的巨大变化，而我正是在这场大变革中获得了丰富的职场经验。我要感谢我们所处的这个社会和时代，为人才的成长创造了巨大的空间和机会。从微观方面讲，具体到我个人，我摸索着走出了一条有自我特色的、与众不同的职场之路。因为有创新、有突破、有坚持，所以我才立于职场不败之地。

    卢文辉

    2008年8月

本文摘自《经理心态管理的6堂课》

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　　企业的中坚力量——经理，是企业的可移动招牌，拥有优秀的经理人队伍是企业制胜的法宝。身为企业的老板，如何才能吸引并留住他们？如何才能不仅留住他们的人，还能留住他们的心呢？本书所讲的经理心态管理的6堂课，作为一种针对经理心态的训练模式，能直接解决经理的心态问题，并能适当地修正其不良行为。本书的操作性很强，具有广泛的应用价值，对具有不同教育水平、不同年龄和不同经历的经理都很有效。相信这本书能为企业提供改善经理心态的方法，能为企业提高绩效提供可行性的解决方案。