关于作者

2014-03-26 14:36:25

    杰克米瑞克曾经历过一段事业低谷期,那时,他总认为是那些朝夕相处的同事连累了他。他当时想着:“如果他们尽到工作的职责,我的情形也不至如此。”

    情形已不能再糟了,最后,杰克花了一段时间反思自己。

    跳出困境,分析现状,他发现自己有两种选择:要么辞职,再找一份新工作;要么做出改变。坦诚面对自己,他发现在改变环境之前,他得先改变自己。

    于是,杰克米瑞克开始问自己:“什么样的领导者能改变这种情形呢?”经过不断的调研和实践,他发现了一些简单的领导力法则,以及采用何种战略来实施它们。这些法则对他是如此有效,因此,他觉得有必要与人分享之。

    《造船者》中的法则之所以有用,是因为它们触碰到了我们所领导的员工最内心的需求和渴望。它们能激励领导者和员工,能有助于沟通。如今,一旦运用它们,你就会发现,一种令人惊喜的改变已然出现。

    杰克米瑞克是著名的演讲家,专业培训师,ManagementSolutions公司(一家专业管理培训公司)创建者和总裁,还是MyrickEnterprises公司和一家餐饮开发集团的负责人。他经常主持商业论坛,并以他特有的美国南方人的魅力和实用性而为人称道。

    杰克米瑞克曾在WallaWalla社区学院(CommunityCollege)工作了两年。在过去的37年中他就职于农业灌溉产业。他的经历包括所有人、经营者、销售、技术服务。他也拥有丰富的中东大型枢轴开发中心的经验。他十分热爱野外活动,享受打猎和捕鱼的快乐。

    如今,他住在美国CentralOklahoma,有可爱的妻子和3个令人不可思议的女儿。

    你可以通过下列方式与杰克米瑞克联系:

    [email protected]

本文摘自《5大法则让你成为一名卓越的领导者》


   任何一个商业组织的成功或失败,都与管理的优秀或拙劣有关;归根结底,就是一个领导力的问题。我们或许都知道卓越领导力的重要性,然而,要清晰描述或教授何谓领导力却不那么容易。
  翻开本书,你会发现,这则以古希腊为背景的企业管理寓言用一种电影画面般的方式,轻松而又有趣地描绘出5个领导力法则,让人明白一名卓越的领导者应该:
  善于赏识员工;
  能发现员工的潜能,而不只会看见其缺点;
  用权威来领导员工,而不是权力;
  从一开始就抱着爱的态度对待员工;
  正确地向员工传递使命感。


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