利用技术手段来获取责任心和创造拉动力

2014-03-12 12:57:38

    作为一名管理者,经常会有人邀请你加盟跨部门的团队,此时,你的影响力并非来自职务权力,而是来自你的创意以及你能否让人们为了一个共同的事业而奋斗。这些团队常常是短期性的,是为了实现高层管理者所关注的某个目标而创建的项目团队,这些目标可能是降低成本、产品创新、流程创新或技术研发。

    在这种团队中,成员之间不太熟悉,你很难知道什么因素可以激励他们,因此,如何让大家拥有责任感通常是一种挑战。现在已经非常常见的博客和WIKIS技术可以在这方面发挥重要作用。

    我们知道,博客是一种网上交流工具。博客主人可以在网上与读者分享他的文字、图片、声音,同时可以与读者进行对话交流。在博客上,读者可以发表回复。通过WIKIS技术,任何人都可以编辑网页并对内容进行修改。最初,WIKIS技术是一些软件开发人员为了共同开发程序代码而创建的,之后通过Wikipedia.com网站得到了普及。WIKIS技术可以集合众人的智慧,因此能获得更好的工作成果。现在,博客和WIKIS已经被一些有远见的企业用做商业工具了。纽约的网页设计公司10e20,决定为每个项目建立一个博客,要求员工每天两次在上面写自己最新的工作进展。在这套新系统启用后的前六周里,共有10个项目提前完成(你的公司会出现这种惊喜吗?)。博客在其中扮演了关键的角色。通过博客分享其他成员的挑战和成功,可以鼓舞所有该项目的参与者。

    博客帮助团队成员获得拉动力,使他们在不开会的时候依然保持联系,并且深入地观察、思考和促进彼此的工作。博客同时还能让那些不直接参与项目但支持该项目的人们随时看到项目进展。不能每次都参加会议的公司高管可以随时上网查看工作进展,并且可以在博客里谈自己的想法或给大家鼓劲。

    这些非常简单的技术正在以一种独特的快捷方式帮助企业简化传统的复杂流程。

本文摘自《征服中层地带》


  时间:大约25年前。暑假,我在当地的?馆打工。那是我上班的第二天。刷盘子的房间又热又湿。在我背后,堆着一堆油腻的塑料盘子;在我前面,另外一个打工仔正在从桌子上把盘子推过来,盘子里溢出的肮脏污水不时溅在我的新网球鞋上和脚下湿透的橡皮垫子上。连续刷了三个半小时的盘子和玻璃杯之后,我的手又酸又疼,衬衫也湿透了,还沾上了洗碗水,我的头发也湿乎乎地粘在了前额上。我靠着不锈钢桌子想喘口气。随着房门砰地一声响,粗野的厨师拉斯蒂带着怒火走了进来。他两只手各拿着一个小铁炉。“小伙子,怎么了?我没有听到任何声音,我认为你没有在工作。把这些炉子上的油污刷干净。我给你个建议:如果想休息,最好边敲壶边休息。这样听起来你好像很忙。刷盘子的房间没有声音就意味着没有人干活……明白吗?”

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