2.2 掌握品牌的分类

2014-02-28 14:45:55

  科学的进行品牌创建、塑造和品牌管理,首先要对品牌的分类进行把握,按照不同的标准,可以对品牌进行不同的分类:

  1.按照行业的产品特性划分

   工业品品牌,比如通用电气的发动机,西门子的医疗仪器等。

   耐消品品牌,比如联想、TCL、海尔等都是耐消品品牌。

   快消品品牌,像蒙牛、宝洁、娃哈哈、科迪、康师傅、台湾统一、日本三得利等以制造和销售快速消费品为主要业务,它们属于快消品牌。

   服务品牌,像香格里拉酒店、如家快捷酒店、21世纪房产、沃尔玛、小肥羊、麦当劳、中国移动等。

   金融品牌,像中国工商银行、花旗银行、平安保险、君安证券等。

  2.按照在价值链上的位置划分

   供应商品牌,比如提供零配件和原材料的企业,像上海大众汽车的配套厂,麦当劳的原料供应商等。

   制造商品牌,像海尔、美的、联想、奇瑞、吉利、雅戈尔等企业就是以制造并销售产品为主要经营目的的制造商品牌,我们平时所说的最多的就是制造商品牌。

   流通商品牌,国美、苏宁、沃尔玛、家乐福、7—11便利店、屈臣氏等就是典型的以产品销售为主营的企业品牌。

   服务商品牌,比如为宝洁公司提供物流服务的宝供,为中国企业提供运输服务的中国铁路、中外运。2003年海信曾经成立的专门从事家电售后服务的“赛维”公司。

  我们在这本书中讨论最多的就是渠道商品牌或者经销商品牌。

本文摘自《超级经销商竞争策略》


   本书介绍了经销商提升自身经营能力、打造品牌的实用之道。内容包括如何创立品牌,如何准确定位,如何突破提升的4大瓶颈,如何正确选择产品和品牌,如何提升自身能力;还包括经销商的大卖场运作之道、农村市场制胜攻略以及终端创新思路等。本书对于从事产品经销或代理工作的经销商具有实战参考价值。

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