参考文献
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［3］田野.拿破仑R26;希尔成功学全书［M］.北京：经济日报出版社，1997.
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［5］成志明.苏宁——成长的真谛［M］.北京：机械工业出版社，2006.
［6］万科的观点R26;管理篇［M］.广州：花城出版社，2006.
［7］颜建军，等．海尔中国造［M］.海口：海南出版社，2001.
［8］吴甘霖．方法总比问题多［M］.北京：机械工业出版社，2007.
［9］郭泰?王永庆的管理铁锤［M］.台北：远流出版公司，2002.
［10］詹姆斯R26;柯林斯，等.基业长青［M］.真如，译.北京：中信出版社，2002.
［11］威廉R26;大内.Z理论［M］.朱雁斌，译.北京：机械工业出版社，2007.
［12］拉里R26;杜尼嵩.西点领导课［M］.杨衫，译.北京：中国社会科学出版社，2005.
［13］约翰R26;索卡，等.第一个冲进去，最后一个撤出来［Ｍ］．刘军，译.北京：中国社会科学院出版社，2005.
［14］约翰R26;米勒.问题背后的问题［M］.李津石，等译.北京：电子工业出版社，2006.
［15］肯R26;布兰佳，等.共好［M］.许海燕，译.北京：电子工业出版社，2003.
［16］詹姆斯.论强者［M］.刘宁，译.成都：成都科技大学出版社，1987.
［17］约翰R26;阿代尔.如何培养领导者［M］.李璐，译.北京：中国人民大学出版社，2007.
［18］罗杰R26;马丁.责任病毒［M］.方海萍，等译.北京：机械工业出版社，2003.
［19］阿尔波特R26;哈伯德.自动自发［M］.陈书凯编译.北京：机械工业出版社，2004.
［20］匿名．海豹团队［M］.贾钒，等译.北京：中国社会科学出版社，2005.
［21］杰拉尔德R26;福斯特，等.责任制造结果［M］.陈小龙，译.北京：中信出版社，2003.
［22］国富团队.对话新奥（征求意见版）.
［23］国富团队.因为热爱（征求意见版，宝胜集团内部文化读本）.
［24］国富团队.某空管站执行力文化内部读本.
［25］国富团队.珠海电厂文化内部读本.
［26］周永亮.本土化执行力模式［Ｍ］．北京：中国发展出版社，2003.
［27］周永亮.矛攻还是盾守［Ｍ］．哈尔滨：哈尔滨出版社，1999.
［28］周永亮.变革领导［Ｍ］．北京：经济管理出版社，2007.
［29］周永亮.理念方太［Ｍ］．北京：中国发展出版社，2006.
［30］周永亮.我是职业人［Ｍ］．北京：机械工业出版社，2007.
［31］周永亮.中国企业的执行问题［Ｍ］．北京：机械工业出版社，2007.
［32］李建立.联想再造［Ｍ］．北京：中国发展出版社，2005.
一个缺乏责任的民族是没有前途的民族，一个缺乏责任的人是不可靠的人！
一个缺乏责任的组织是注定失败的组织，不管这个组织看起来是多么的强大与可怕！
著名管理大师德鲁克说：“责任保证绩效。”一个高效率的团队必然是由一群充满责任感的成员所组成的。对于员工来说，要提升工作的业绩，必须提高自身的责任感；对于企业来说，提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。
本书提出“工作就是责任”，将“责任”这个概念进行了深入、生动的具体阐述，提出了“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”以及“责任感修炼的6个步骤”，具备很强的可读性和可操作性。无论对于企业员工还是企业管理人员，都有很好的指导作用。
［2］刘光明.企业文化［M］.北京：经济管理出版社，2006.
［3］田野.拿破仑R26;希尔成功学全书［M］.北京：经济日报出版社，1997.
［4］陈满麒.工作中无小事［M］.北京：机械工业出版社，2006.
［5］成志明.苏宁——成长的真谛［M］.北京：机械工业出版社，2006.
［6］万科的观点R26;管理篇［M］.广州：花城出版社，2006.
［7］颜建军，等．海尔中国造［M］.海口：海南出版社，2001.
［8］吴甘霖．方法总比问题多［M］.北京：机械工业出版社，2007.
［9］郭泰?王永庆的管理铁锤［M］.台北：远流出版公司，2002.
［10］詹姆斯R26;柯林斯，等.基业长青［M］.真如，译.北京：中信出版社，2002.
［11］威廉R26;大内.Z理论［M］.朱雁斌，译.北京：机械工业出版社，2007.
［12］拉里R26;杜尼嵩.西点领导课［M］.杨衫，译.北京：中国社会科学出版社，2005.
［13］约翰R26;索卡，等.第一个冲进去，最后一个撤出来［Ｍ］．刘军，译.北京：中国社会科学院出版社，2005.
［14］约翰R26;米勒.问题背后的问题［M］.李津石，等译.北京：电子工业出版社，2006.
［15］肯R26;布兰佳，等.共好［M］.许海燕，译.北京：电子工业出版社，2003.
［16］詹姆斯.论强者［M］.刘宁，译.成都：成都科技大学出版社，1987.
［17］约翰R26;阿代尔.如何培养领导者［M］.李璐，译.北京：中国人民大学出版社，2007.
［18］罗杰R26;马丁.责任病毒［M］.方海萍，等译.北京：机械工业出版社，2003.
［19］阿尔波特R26;哈伯德.自动自发［M］.陈书凯编译.北京：机械工业出版社，2004.
［20］匿名．海豹团队［M］.贾钒，等译.北京：中国社会科学出版社，2005.
［21］杰拉尔德R26;福斯特，等.责任制造结果［M］.陈小龙，译.北京：中信出版社，2003.
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［23］国富团队.因为热爱（征求意见版，宝胜集团内部文化读本）.
［24］国富团队.某空管站执行力文化内部读本.
［25］国富团队.珠海电厂文化内部读本.
［26］周永亮.本土化执行力模式［Ｍ］．北京：中国发展出版社，2003.
［27］周永亮.矛攻还是盾守［Ｍ］．哈尔滨：哈尔滨出版社，1999.
［28］周永亮.变革领导［Ｍ］．北京：经济管理出版社，2007.
［29］周永亮.理念方太［Ｍ］．北京：中国发展出版社，2006.
［30］周永亮.我是职业人［Ｍ］．北京：机械工业出版社，2007.
［31］周永亮.中国企业的执行问题［Ｍ］．北京：机械工业出版社，2007.
［32］李建立.联想再造［Ｍ］．北京：中国发展出版社，2005.
本文摘自《人类失去责任，世界将会怎样？》
一个缺乏责任的民族是没有前途的民族，一个缺乏责任的人是不可靠的人！一个缺乏责任的组织是注定失败的组织，不管这个组织看起来是多么的强大与可怕！
著名管理大师德鲁克说：“责任保证绩效。”一个高效率的团队必然是由一群充满责任感的成员所组成的。对于员工来说，要提升工作的业绩，必须提高自身的责任感；对于企业来说，提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。
本书提出“工作就是责任”，将“责任”这个概念进行了深入、生动的具体阐述，提出了“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”以及“责任感修炼的6个步骤”，具备很强的可读性和可操作性。无论对于企业员工还是企业管理人员，都有很好的指导作用。