第22节:高舆商的载舟效应(12)

2013-12-09 21:47:46



  百度就利用合作方欠费事件,好好地炒作了一把。

  2002年春节,新浪欠百度一个季度的技术服务费,当百度电话催款时,新浪的答复是财务人员休婚假了,无法办理付款业务。春节过后,百度再次催款,新浪的答复变成了财务人员休产假了。

  对于新浪为什么拖延百度的技术服务费,新浪与百度各执一词。

  李彦宏的解释是:"百度曾多次提醒新浪按照合同付款,但是直到停止服务的那天下午,百度不仅没收到钱,还收到新浪不准备付款的回复。百度只能做出暂停服务的决定。"

  时任新浪执行副总裁的陈彤则这样辩解:"新浪与百度之间的事不会是因为财务人员的拖延而造成的,新浪手头有大量资金,不会为这么点钱而损害自己的名誉。"

  矛盾的症结始终未清晰浮出水面,但新浪欠费百度的事实证据确凿。

  刚刚在2001年9月推出网站的百度,一年之后在互联网丛林中还不成气候,而此时新浪已经名声大噪。于是,百度来了个将计就计。新浪的搜索后台服务是百度控制的,于是百度强行在新浪的搜索中加入"因新浪欠费,百度暂停对新浪的搜索服务,如需更好的搜索结果,请登录www.baidu.com"。百度市场总监还致电媒体,请他们去新浪的搜索引擎看看,或许会有新的新闻可做。随后,"新浪欠费,百度暂停对新浪的搜索服务"的标题在各大媒体出现,原本每天流量只有三五万的百度,借着"新浪停机门"的东风,其访问量一夜暴涨,百度品牌名声大噪。



本文摘自《舆商》


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