有关本书
本书开篇，我将深入讨论基本心理过程如何影响个人和组织绩效，并且结合有关领导者和组织的案例研究进行分析。第2篇，我将讨论多种多样的领导风格，并且把弗拉基米尔R26;普京当作“俄罗斯公司的CEO”（CEO of Russia,Inc.）进行一次长长的案例研究。第3篇，我将讨论生涯周期，以及领导者和经理人如何处理好（或者未能处理好）诸如继任和退休之类的通过仪式（rites de passage）。
第1篇 领导力的起源 考察伟大领导者所具有的品质，以及领导者与追随者之间的互动（良性的和不良的）。我从精神分析角度出发，描述在领导者—追随者关系、领导力培训和咨询干预中起作用的心理过程。
第2篇 领导力与人格 以第1篇介绍过的临床导向为基础，介绍一系列性格类型和领导原型，考察它们如何在组织中起作用，还考察作为上司、同事或者顾问如何应用这方面的知识。
第3篇 领导力与生涯发展 考察我们步入中年后面临的危机和机会。中年既是个人发展的关键时期，又是职业发展的关键时期，因为我们会面临家庭、工作的重大变化。
结语篇 探讨有哪些方式可以帮助我们接受变化、改变人生观，让我们有机会“重生”。
曼弗雷德R26;凯茨R26;德R26;弗里斯
2009年，巴黎
本书从不同视角考察个体人格或“内心剧场”与个体所在组织环境之间的紧密联系——不同人格类型的人，处在领导职位或者身为管理团队的一员，如何影响组织的运行和成功。曼弗雷德结合对领导者和组织的案例研究，考察基本心理过程如何影响个体和组织绩效。他探讨了自恋、领导者与追随者之间的不良互动、某些新的领导原型以及“组织治疗师”(教练和顾问)在干预中扮演的角色。并且，作者把普京当作“俄罗斯公司”的CE0，评价普京在任期间的表现，进行了一次深刻详尽的案例研究。本书最后一部分探讨生涯周期，以及经理人如何应对(或者未能应对)继任、退休之类的通过仪式。
第1篇 领导力的起源 考察伟大领导者所具有的品质，以及领导者与追随者之间的互动（良性的和不良的）。我从精神分析角度出发，描述在领导者—追随者关系、领导力培训和咨询干预中起作用的心理过程。
第2篇 领导力与人格 以第1篇介绍过的临床导向为基础，介绍一系列性格类型和领导原型，考察它们如何在组织中起作用，还考察作为上司、同事或者顾问如何应用这方面的知识。
第3篇 领导力与生涯发展 考察我们步入中年后面临的危机和机会。中年既是个人发展的关键时期，又是职业发展的关键时期，因为我们会面临家庭、工作的重大变化。
结语篇 探讨有哪些方式可以帮助我们接受变化、改变人生观，让我们有机会“重生”。
曼弗雷德R26;凯茨R26;德R26;弗里斯
2009年，巴黎
本文摘自《世界停一下，我要下车》
本书从不同视角考察个体人格或“内心剧场”与个体所在组织环境之间的紧密联系——不同人格类型的人，处在领导职位或者身为管理团队的一员，如何影响组织的运行和成功。曼弗雷德结合对领导者和组织的案例研究，考察基本心理过程如何影响个体和组织绩效。他探讨了自恋、领导者与追随者之间的不良互动、某些新的领导原型以及“组织治疗师”(教练和顾问)在干预中扮演的角色。并且，作者把普京当作“俄罗斯公司”的CE0，评价普京在任期间的表现，进行了一次深刻详尽的案例研究。本书最后一部分探讨生涯周期，以及经理人如何应对(或者未能应对)继任、退休之类的通过仪式。