研究的目标和构想
根据“中国式企业管理研究项目计划”的安排，本专题研究定位于在前期的企业案例研究和后期的理论研究之间起到“桥梁”的作用。本专题主要是在吸收已有案例研究成果和对一些典型企业补充调研的基础上，系统总结和深入分析中国企业在组织管理制度建设与变革方面的经验，同时结合中国企业所处的经营环境和改革开放过程中体制变迁及企业自身发展阶段的研究，概括与提炼中国企业在各个发展时期的组织模式特点及其具有普适性的经验做法。本研究成果将在与其他专题领域研究成果的结合中，为下一阶段的综合性理论研究提供有益的分析视角与理论集成的基础。
本专题研究的具体目标包括两方面：一是描述典型企业在组织管理领域的共通做法与成功经验，以更好地指导国内企业的组织变革实务；二是运用组织理论有针对性地进行实际经验的深度挖掘，在归纳性分析与提炼的基础上，形成反映中国企业转轨时期特点的组织管理理论。
本专题研究的基本框架性内容及主要分析思路的构想。
改革开放30多年来，中国企业逐步摆脱政府行政控制的束缚，按照市场化运作的商业逻辑进行了一系列经营与管理改革。企业组织结构和管理制度作为反映微观经济体制变迁的重要侧面，突显了中国经济体制改革过程的特点。本书借鉴组织与制度理论分析的视角，从大中型企业组织演变过程各阶段特征的归纳分析及典型的国有和民营企业的案例研究中，探讨中国工商企业过去、现在和未来可能的组织形态及其演变与发展的过程。
本专题研究的具体目标包括两方面：一是描述典型企业在组织管理领域的共通做法与成功经验，以更好地指导国内企业的组织变革实务；二是运用组织理论有针对性地进行实际经验的深度挖掘，在归纳性分析与提炼的基础上，形成反映中国企业转轨时期特点的组织管理理论。
本专题研究的基本框架性内容及主要分析思路的构想。
本文摘自《企业组织与管理制度》
改革开放30多年来，中国企业逐步摆脱政府行政控制的束缚，按照市场化运作的商业逻辑进行了一系列经营与管理改革。企业组织结构和管理制度作为反映微观经济体制变迁的重要侧面，突显了中国经济体制改革过程的特点。本书借鉴组织与制度理论分析的视角，从大中型企业组织演变过程各阶段特征的归纳分析及典型的国有和民营企业的案例研究中，探讨中国工商企业过去、现在和未来可能的组织形态及其演变与发展的过程。