阶段性研究成果
本专题研究中已取得的阶段性成果如下：
1.未标注的前期研究成果
王凤彬、陈公海、李东红的《模块化组织模式的构建与运作——基于海尔“市场链”再造案例的研究》一文，被评为“中国企业管理案例论坛（2007）”最佳论文，并在《管理世界》2008年第4期发表。译文“The Formation and Operation of Modular Organization：A Case Study on Haier’s‘Market-chain’Reform”，在Frontiers of Business Research in China2009年第4期发表。
2.已标注的阶段性成果
1）王凤彬、陈建勋的《新产品开发团队的异质性知识构成与学习机制》发表于《经济理论与经济管理》2008年第2期；王凤彬、江鸿的《企业创新“悖论”及其解决之策》，发表于《经济管理》2008年第11期。两文合并为译文“Innovation Paradox and Ambidextrous Organization:a Case Study on Air Conditioner Development Teams in Haier”，登于Frontiers of Business Research in China 2009年第2期。
2）王凤彬的《科层组织中的异层级化趋向——基于宝钢集团公司管理体制的案例研究》一文，被评为中国企业管理案例论坛（2008）最佳论文，并发表于《管理世界》2009年第2期。其压缩文《宝钢的分层管理体制》载于《北大商业评论》2009年第10期。译文为“The Evolution of Hierarchy toward Heterarchy:A Case Study on Baosteel’s Managerial Systems”,在Frontiers of Business Research in China 2010年第4期发表。
3）王崴、芦青、宋继文的《组织变革不同阶段的领导风格特点——我国国有大型企业的多案例分析》发表于《管理学家》（学术版）2010年第5期。
4）王凤彬、李彬、陶哲雄的《中国企业组织演变路径分析——对30多年改革历程的一个回顾》，发表于《经济学动态》2011年第4期。
3．后续的相关研究成果
1）王凤彬、刘松博的《联想集团“波形”轨迹下的组织演变——试误式学习惯例与组织可塑性的交互作用》，发表于《中国工业经济》2012年第3期。
2）王凤彬、李彬、陶哲雄的《制度不变性与响应性的悖论——“德治”与“智治”两种组织治理模式的对比》，发表于《中国软科学》2011年第12期。
3）王凤彬、陈建勋、杨阳的《探索式与利用式技术创新及其平衡的效应分析》，发表于《管理世界》2012年第3期。
改革开放30多年来，中国企业逐步摆脱政府行政控制的束缚，按照市场化运作的商业逻辑进行了一系列经营与管理改革。企业组织结构和管理制度作为反映微观经济体制变迁的重要侧面，突显了中国经济体制改革过程的特点。本书借鉴组织与制度理论分析的视角，从大中型企业组织演变过程各阶段特征的归纳分析及典型的国有和民营企业的案例研究中，探讨中国工商企业过去、现在和未来可能的组织形态及其演变与发展的过程。
1.未标注的前期研究成果
王凤彬、陈公海、李东红的《模块化组织模式的构建与运作——基于海尔“市场链”再造案例的研究》一文，被评为“中国企业管理案例论坛（2007）”最佳论文，并在《管理世界》2008年第4期发表。译文“The Formation and Operation of Modular Organization：A Case Study on Haier’s‘Market-chain’Reform”，在Frontiers of Business Research in China2009年第4期发表。
2.已标注的阶段性成果
1）王凤彬、陈建勋的《新产品开发团队的异质性知识构成与学习机制》发表于《经济理论与经济管理》2008年第2期；王凤彬、江鸿的《企业创新“悖论”及其解决之策》，发表于《经济管理》2008年第11期。两文合并为译文“Innovation Paradox and Ambidextrous Organization:a Case Study on Air Conditioner Development Teams in Haier”，登于Frontiers of Business Research in China 2009年第2期。
2）王凤彬的《科层组织中的异层级化趋向——基于宝钢集团公司管理体制的案例研究》一文，被评为中国企业管理案例论坛（2008）最佳论文，并发表于《管理世界》2009年第2期。其压缩文《宝钢的分层管理体制》载于《北大商业评论》2009年第10期。译文为“The Evolution of Hierarchy toward Heterarchy:A Case Study on Baosteel’s Managerial Systems”,在Frontiers of Business Research in China 2010年第4期发表。
3）王崴、芦青、宋继文的《组织变革不同阶段的领导风格特点——我国国有大型企业的多案例分析》发表于《管理学家》（学术版）2010年第5期。
4）王凤彬、李彬、陶哲雄的《中国企业组织演变路径分析——对30多年改革历程的一个回顾》，发表于《经济学动态》2011年第4期。
3．后续的相关研究成果
1）王凤彬、刘松博的《联想集团“波形”轨迹下的组织演变——试误式学习惯例与组织可塑性的交互作用》，发表于《中国工业经济》2012年第3期。
2）王凤彬、李彬、陶哲雄的《制度不变性与响应性的悖论——“德治”与“智治”两种组织治理模式的对比》，发表于《中国软科学》2011年第12期。
3）王凤彬、陈建勋、杨阳的《探索式与利用式技术创新及其平衡的效应分析》，发表于《管理世界》2012年第3期。
本文摘自《企业组织与管理制度》
改革开放30多年来，中国企业逐步摆脱政府行政控制的束缚，按照市场化运作的商业逻辑进行了一系列经营与管理改革。企业组织结构和管理制度作为反映微观经济体制变迁的重要侧面，突显了中国经济体制改革过程的特点。本书借鉴组织与制度理论分析的视角，从大中型企业组织演变过程各阶段特征的归纳分析及典型的国有和民营企业的案例研究中，探讨中国工商企业过去、现在和未来可能的组织形态及其演变与发展的过程。