导言　转型的力量（3）

　　任正非的转型并非孤例。如今，中国第一代企业家中，已经或正在转型的不胜枚举，转型之后，大多数人聚焦于社会责任、管理哲学的探究及实践。

　　成功创办、管理过两家世界500强企业（京瓷，KDDI），且在短短一年时间内即令日本航空公司扭亏为盈的日本“经营之圣”稻盛和夫先生，就曾道出自己一再成功的秘籍──敬天爱人。

　　在乔布斯身上，这种转型特质更为明显，尤其是在他重归苹果之后，简直脱胎换骨。在他重返之前，苹果与微软的诉讼还如火如荼、势不两立，但这位商业奇才却令人意外地做出了让步，并与微软达成了合作协议──“我们必须抛弃那种认为苹果和微软，一家的胜利就必定是另外一家的失败的成见。”相比其他乔氏语录，这一条显得多么“苍白”，却也充满了“东方式智慧”。没错，这体现的就是“共赢”，正是这种共赢理念，开启了苹果公司伟大而持久的复兴。

　　2011年，中国管理模式杰出奖的遴选，已到了第四届。

　　该奖缘起于2008年。当年6月，中国管理现代化研究会、金蝶（国际）软件集团以及国内六大商学院共同发起中国管理模式杰出奖遴选活动，并会聚了企业家、学者、咨询机构、政府组织、社团组织、媒体等六种力量第一次聚首，由代表六种力量的13家单位组成了理事会。就在2008年当年，第一届遴选活动起航。中国管理模式遴选活动由此星火燎原。

　　2008年，遴选以“中国管理，三十而立”为主题，在全国31个城市举办了52场活动，共有2000多家企业申报杰出奖，17位专家深入15家入围企业调研。

　　2009年，首次提出中国管理模式的“三角模型”，以危机后的企业战略选择为主题，将成长型企业作为遴选重点，开展了百场“走进”活动。

　　2010年，形成标准化研究方法论，当年的主题为“创新中国管理模式”，聚焦于“中国管理，全球力量”。

　　2011年，以转型为主题，共设立战略远见奖、卓越运营奖、研发创新奖、文化风范奖、杰出领导力奖五大奖项。首度发起“中国管理R26;全球论坛”，逾3000名政商学界名流参会，共探中国管理在全球一体化趋势下的发展大计。

　　4年来，中国管理模式杰出奖遴选活动从组织结构到工作方法均日臻完善，包括原外经贸部副部长、中国入世谈判首席谈判代表龙永图，日本著名管理学大师、经济评论家大前研一，世界著名管理咨询大师拉姆R26;查兰等均成为杰出奖理事会的新增理事、顾问。

　　4年来，中国管理模式杰出奖遴选活动共计走访调研了40个行业的1000多家企业，与500多家企业的高管进行了深入的沟通与交流。其中54家企业入围中国管理模式杰出奖，28家企业荣获“中国管理模式杰出奖”，14家企业获得提名奖。

　　4年来，中国管理模式杰出奖遴选活动逐渐获得了广泛的认同，知名企业管理杂志《中外管理》连续给予大型专题报道，《IT经理世界》、《中国经营报》等也关注良多，央视领衔的《发现中国管理模式》专题的录播更是掀起媒体的传播高潮。秉承“成果将通过媒体报道、书籍、音像制品等与社会共享”的原则，中国管理模式专刊《杰报》诞生，每一年的调研结果均通过《解码中国管理模式》系列丛书的形式结集出版。

　　对中国管理模式遴选的现实意义，自然不难理解。

　　在瞬息万变、变化莫测的当今时代，企业拥有一个“偶像”，哪怕他超级强大，都不如拥有一套完备而科学的管理模式。当乔布斯撒手人寰之时，苹果公司已被置于这样一个境地──能否持续在智能时代、平板时代独领风骚，显然不是接任者库克一个人的考验，而是这家独具魅力的公司能否准确、继续实践乔氏“王道”的巨大考验。

　　对于诸多中国企业而言，类似考验不过刚刚开始。

　　111年前，梁启超先生奋笔疾书，写下《少年中国说》，振聋发聩，经久不衰。

　　套用这一说法，自改革开放发展至今，涌现并存活下来的大批中国企业，可以用“少年企业”形容，它们活力澎湃、充满激情。在2011年《财富》杂志公布的世界500强企业最新排名中，中国的上榜公司数量达到69家，超过日本，仅次于美国。其中，中国大陆比上一年增加了15家。而在10年前，中国仅有11家企业上榜。

　　不过，尽管“少年企业们”看起来无处不在、身体强健，但正如贪长的少年会“缺钙”，会有“少年维特之烦恼”，解决之道何在？正如中国管理模式杰出奖理事会所极力倡导的，在管理上得以提升，日臻完美，终至“王道”，自然可以成就一批中国的“百年跨国企业”。

　　走正道，行王道。在某种程度上，这无异于一张登上“诺亚方舟”获得重生的“船票”。

　　

本文摘自《中国企业转型之道》

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　　 作为中国管理界首个针对中国企业管理实践所取得成就的荣誉奖项，“杰出奖”致力于打造一个管理创新的中国乃至世界级平台，通过奖励中国企业中具有杰出管理创新理念和成功实践的企业，总结梳理出成功的中国企业管理模式并加以推广。本书将第4届“中国管理模式杰出奖”获奖企业的管理模式甄选成案例集，通过对企业优秀管理经验的概括和介绍，以中国社会和中国人所能理解的语言，给予那些为中国社会发展和民生改善做出实质性贡献的企业群体一个公正客观的评价和鼓励。