一群英雄让一个企业落败

2013-11-18 14:24:30

  2002年,TCL彩电业务取代长虹成为国内同行业的老大,TCL的手机业务也成为国产第一品牌,董事长李东生成为当年CCTV年度经济人物。应该说TCL达到了发展的巅峰。

  之后,李东生乘胜追击,高歌猛进,开展国际化业务,接手施耐德、入主汤姆逊、收购阿尔卡特等,而且旗下拥有的高端人才超过其他家电巨头的总和。他手下有一些首领级人才,比如万明坚、杨伟强、吴士宏也都是一路英雄。但是后来TCL为什么出问题了呢?

  人们常说,“财散人聚,财聚人散”,干得好的企业是财聚人也聚,干得不好的企业是财散人也散。2004年,TCL一下子由青春期进入更年期,彩电和手机业务亏损惨重,国际化进程受挫,TCL的损失按李东生的计算至少500亿。

  高速行驶的列车变成了脱轨车。财散人也散,众多大将纷纷离去。更令人觉得可叹的是TCL损失的不仅是500亿和大将,还有李东生身为领袖的尊严,2007年,在《福布斯》榜单上,李东生被评为“最差老板”。

  

本文摘自《统驭》


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