日本模式

　　日本和中国又有所不同。日本虽然早期也是靠廉价劳动力和产品取胜，但很快过渡到依靠产品质量和工业技术取胜。这是日本政府一贯的思路，他们不甘心落后于西方，所以不仅要学西方的技术，消化了之后还要改进，提高，让自己的产品在质量和性能方面都更胜一筹。

我们知道学习和模仿相对来说容易，但是要改进和提高，难度就大多了。如果仅仅是模仿一件现成的产品，你可以把它拆开，看看有哪些零件，怎么装的，然后一模一样复制就成了。但是要改进的话，你首先要理解原来这个产品的设计原理，不但要知其然还要知其所以然，相当于把原创者的逻辑和思路挖掘出来，这就难了。这个过程需要大量反复的实验，把整个产品研究透（为什么要用这种材料而不是那种，为什么要用这种结构，等等），从研究过程中积累丰富的知识和经验，才有可能改进，提高。总之，想要世界领先的产品，就必须有世界领先的研发。

在研发方面工业强国之间竞争激烈，要想取胜就必须把本国最优秀的人才集中到研发领域。这一点必须靠相应的经济政策来保证。比如说，科学家和工程师的收入在各行业内应该是比较高的，这样才能吸引最聪明的年轻人报考理工专业，毕业后从事这方面的工作。公司内部对于做出贡献的研究者也必须有相应的奖励措施。比如，当年在索尼公司发明彩色电视机的工程师就进入了索尼的董事会。

日本的经济就是由索尼，丰田，松下等这些大公司主导。大公司在研发上可以得到政府资助，公司管理层与政府部门之间人员也是互相流动的。这些公司可以看成是国营公司，他们是研发中心，精英集中的地方，外贸的主力，日本的形象，甚至在员工培训，思想教育，社会福利等方面承担着相当一部分政府职能（最后这一点有些像中国改革开放前的国营单位）。

日本这个体制把国家的工业政策，外贸，政府对社会的管理，以及儒家文化传统有效地融合在了大公司这个结构里。公司就像家一样，给员工提供铁饭碗，让员工有归属感，同时也有传统家庭的长幼有序，等级森严的人际关系。上司打下属的耳光很正常。日本人认为这不是侮辱，而是关爱，就像中国俗话说的“打是亲，骂是爱”。

　　

本文摘自《下一个泡沫》

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　　 本书讲解了经济泡沫和货币泡沫形成的原理，结合现实世界的各种情况，从“泡沫”这一角度解读了世界经济的全貌。经济无法与历史、文化、政治等元素割裂开来，我们必须面对这样一个错综复杂的世界。
　　这个世界不是乌托邦——简单得就像《模拟城市》；这个世界也不是地狱——阴谋和陷阱无处不在。本书的作者王希秋先生正是看清了这一点。他的文章里没有对经济理论生搬硬套的机械运用，也没有为迎合部分国人对阴谋的偏好而歇斯底里。在理论方面，本书涉及许多宏观经济学与货币金融学的知识，深入浅出地阐述了30年来世界经济发展的脉络；在现实方面，本书强调?中国—美国—欧盟微妙的三角关系，从政治、军事、经济的立体视角分析了这出新“三国演义”。