用支付宝解决支付问题（2）

　　马云指定的几位技术人员很快在escow.com网站找到了一种可模仿的相对简单的第三方担保方式。这套系统的流程比现在的支付宝要复杂得多。它在资金和物流上都要进行监控和检查。它更多是承担了一个中转站的作用：即把买家的钱和卖家的货物都收到它那里，检查无误之后，再分别由它将货物发送给买家，将钱转给卖家。在这套系统的启发下，经过与会员们的交流和探讨，支付宝的模型最后确定下来：买家把钱汇到支付宝的虚拟账户中，由支付宝通知卖家钱已到账，可以发货。买家收到货物检查没有问题之后，通知支付宝，确认已经收货，可以付款。然后支付宝再将买家虚拟账户中的钱转移到卖家的虚拟账户中，卖家可以通过银行将钱取走。

　　这就是支付宝1.0版本的最基本的功能。在2003年10月，淘宝网正式开通3个月之后，支付宝成为淘宝网推荐的支付手段。

　　事实证明，支付宝的出现，马云是在正确的时间做了件正确的事。电子商务要得以存活和发展，必须要建立一个安全、有保障的电子商务环境，必须在买家和卖家之间建立诚信和信任。

　　马云急于进军网络支付还有一个原因，就是他一直盯着的老对家eBay，在2003年以15亿美元的价格将PayPal收入囊中。贝宝（PayPal）作为一家在全世界都成功的公司和系统，在美国网上消费者中有1/3拥有PayPal账户，其交易金额超过10亿美元。

　　问题的关键是，eBay已经进入了中国市场，接下来，PayPal进入中国市场也只是时间问题而已。因而，这对于马云来说，他必须在PayPal进入中国之前提前做一个类似的电子支付系统。

　　那么，作为第三方支付平台，如何实现与银行系统对接呢？所谓“第三方支付”，是指在电子商务企业与银行之间建立一个中立的支付平台，为网上购物提供资金划拨渠道和服务的企业。这实际上是代替银行执行金融方面的业务，是一种类金融业务。而银行从来就没有开设过此类业务。

　　

本文摘自《谁认识马云2》

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　　 从历经八年“抗战”一朝上市，到如今的“退市”；从阿里巴巴对雅虎“蛇吞象”的并购，使马云成为国内互联网的一匹“黑马”，到阿雅股权战争爆发，马云险失控股权，再到沸沸扬扬的马云将收购雅虎的传闻；从阿里巴巴一路走来以“诚信”为本，到阿里巴巴B2B深陷“欺诈门”丑闻；从支付宝这个金融行业“搅局者”的“非法”问世到领取“准生证”时引起的与两大股东的“冷战”；从淘宝网从创业者的乐园蜕变为“售假平台”，到马云忍痛推新规引发的“网商暴动”……
　　马云，这个曾经的创业教父，众多创业者心目中的创富英雄和偶像，一夜之间几乎被众多负面新闻“击倒”。我们该如何看待昔日的偶像马云，如何理解今日阿里巴巴深陷的种种危机？如何看待马云在创业时期和守成时期的“变化”？如何理解马云2011年遭受的三大“风波”？中国电子商务及民营企业上市之路将何去何从……本书将独家破解层层神秘疑云。