阿里凸现模式之弊
冰冻三尺非一日之寒。此次阿里巴巴两千多家中国供应商客户涉嫌欺诈，表面上看是由于高管在监管上的疏忽，导致给一部分直销人员进行“内外勾结”以追求高业绩的可乘之机。但从深层次的原因上探寻，其实凸现的是阿里巴巴本身不可控制的模式之弊。
首先，从阿里巴巴的服务对象——中小企业来说，正是这类企业的数量之众、规模之大将阿里巴巴推上全球最大的电子商务网站的宝座。但凡事有利也有弊。由于这些企业的良莠不齐，在监管不力的情况下，导致许多骗子公司鱼目混珠“混”进阿里巴巴的销售平台。
其次，由于这些企业数量的有限性，在会员制的运营模式下，阿里巴巴从上到下，都只注意对会员在“数量”上的积累，而忽略了“质量”上的保证。
从历经八年“抗战”一朝上市，到如今的“退市”；从阿里巴巴对雅虎“蛇吞象”的并购，使马云成为国内互联网的一匹“黑马”，到阿雅股权战争爆发，马云险失控股权，再到沸沸扬扬的马云将收购雅虎的传闻；从阿里巴巴一路走来以“诚信”为本，到阿里巴巴B2B深陷“欺诈门”丑闻；从支付宝这个金融行业“搅局者”的“非法”问世到领取“准生证”时引起的与两大股东的“冷战”；从淘宝网从创业者的乐园蜕变为“售假平台”，到马云忍痛推新规引发的“网商暴动”……
马云，这个曾经的创业教父，众多创业者心目中的创富英雄和偶像，一夜之间几乎被众多负面新闻“击倒”。我们该如何看待昔日的偶像马云，如何理解今日阿里巴巴深陷的种种危机？如何看待马云在创业时期和守成时期的“变化”？如何理解马云2011年遭受的三大“风波”？中国电子商务及民营企业上市之路将何去何从……本书将独家破解层层神秘疑云。
首先，从阿里巴巴的服务对象——中小企业来说，正是这类企业的数量之众、规模之大将阿里巴巴推上全球最大的电子商务网站的宝座。但凡事有利也有弊。由于这些企业的良莠不齐，在监管不力的情况下，导致许多骗子公司鱼目混珠“混”进阿里巴巴的销售平台。
其次，由于这些企业数量的有限性，在会员制的运营模式下，阿里巴巴从上到下，都只注意对会员在“数量”上的积累，而忽略了“质量”上的保证。
本文摘自《谁认识马云2》
从历经八年“抗战”一朝上市，到如今的“退市”；从阿里巴巴对雅虎“蛇吞象”的并购，使马云成为国内互联网的一匹“黑马”，到阿雅股权战争爆发，马云险失控股权，再到沸沸扬扬的马云将收购雅虎的传闻；从阿里巴巴一路走来以“诚信”为本，到阿里巴巴B2B深陷“欺诈门”丑闻；从支付宝这个金融行业“搅局者”的“非法”问世到领取“准生证”时引起的与两大股东的“冷战”；从淘宝网从创业者的乐园蜕变为“售假平台”，到马云忍痛推新规引发的“网商暴动”……
马云，这个曾经的创业教父，众多创业者心目中的创富英雄和偶像，一夜之间几乎被众多负面新闻“击倒”。我们该如何看待昔日的偶像马云，如何理解今日阿里巴巴深陷的种种危机？如何看待马云在创业时期和守成时期的“变化”？如何理解马云2011年遭受的三大“风波”？中国电子商务及民营企业上市之路将何去何从……本书将独家破解层层神秘疑云。