创建强势品牌为何如此困难

2013-11-02 19:05:14

  在当今的环境中建立品牌并非易事。企图打造强势品牌的品牌建设者就像一位高尔夫球手,面对的球场有茂密的深草区、深深的沙地陷阱、急拐型狗腿洞和宽阔水面障碍。在这种条件下很难打出好成绩,而且品牌建设者还可能受阻于内部和外部的巨大压力和障碍。为了开发有效的品牌战略,了解这些压力和障碍不无裨益。

  为达到这一目标,我们将探讨造成品牌建设困难的8个因素。第一是价格竞争压力,它直接影响品牌建设的动机。第二是竞争者的扩张,它减少了定位的选择以及实施的有效性。第三和第四分别是市场与媒体的碎片化以及多品牌和多产品的卷入,这是当今品牌建设的环境,也是一个日益复杂的环境。

  其他原因则表现为阻碍品牌建设的内部压力。第五是改变正确品牌战略的诱惑,这一因素尤为隐蔽,就像是朝着自己的脚开枪射击。第六和第七分别是组织对创新的偏见和多元投资的压力,这些是强势品牌面临的特殊问题,可能是骄傲自大所致,但更多的是伴随着自豪、贪婪的自我满足所致。最后一个原因是组织中普遍存在的短期绩效压力。可笑的是,今天的品牌建设者面临的很多可怕的问题都是由于内部的压力和偏见引起的,而这些因素都是组织可以控制的。

  当我们审视了强势品牌创建所面临的这么多压力后,很多品牌没有实现它们的潜能、没有保持其资产也就不再令人奇怪和疑惑了。但同样在这些压力之下,确实存在着强势品牌,这才是真正让我们感到好奇的。

本文摘自《创建强势品牌》


   在中国,越来越多的企业投身于品牌建设的行动中,并以此作为经营战略的基础,《创建强势品牌》无疑是应对这场战争的必读著作。 品牌建设的方法越来越成为品牌发展壮大的必备技巧。在戴维·阿克 “品牌三部曲”的奠基之作《管理品牌资产》—书中,经理人会发现品牌是—项战略资产,也是公司保持竞争优势的主要源泉。“品牌三部曲”之二的《创建强势品牌>,通过麦当劳、土星、通用、健康选择以及其他品牌建设的真实案例来阐述如何创建和管理强势品牌。 品牌战略制定者最常走进的一个误区是过分聚焦于品牌的功能属性,《创她强势品牌》则通过引入品牌作为人、组织、符号的视角.将情感利益和自我表达利益纳入整体思考,从而突破了这个框架的限制。

 承诺与声明

兄弟财经是全球历史最悠久,信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业,稳定发展,获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀,打造了我们在业内良好的品牌信誉。

本文所含内容及观点仅为一般信息,并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析,并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠,但作者不保证它的准确性和完整性,同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。

外汇和其他产品保证金交易存在高风险,不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前,您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.

同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。