三个月的＂炼狱＂谜底（1）
第一期"百日树人"是"兄弟连"，清一色的男学员。
本来是有女学员的，但是被第一天的剪发要求给吓跑了。
"政府"公布了课程规则后，提出两个硬性要求，第一个是所有学员剪成短发，第二个是要和富康签订培训合约。接受不了这两个要求，就不能成为"百日树人"的学员。
培训合约规定，如果学员中途离开培训，要赔偿富康集团巨额的培训费用。
看到这两个要求，几个学员知难而退。
为什么要强行让我们剪短发？
为什么要我们赔偿巨额费用？
为什么要我们绝对服从"政府"，连抱怨和投诉的机会都不给？
……
从第一天开始，学员心里的为什么就没有停止。在训练过程中，没有人给他们答案，顾问组对这些敏感的问题，最常用的一招就是"秘密不可告诉"。
相反，随着时间的推移，学员内心的困惑、摇摆、郁闷、迷茫等不断叠加，内心的为什么也越来越多。顾问组对学员内心的挣扎、神情的困顿依然置若罔闻。
2006年2月10日，一期学员的三个月培训期满，所有的谜底被揭开。
这天下午，学员们西装革履，整齐划一地坐在培训室。这是他们参加培训以来，第一次以如此正规的着装整体出现。
顾问组提前告诉了他们，有重要人物参加今天的培训。
学员高声齐唱培训主题曲《分享》。来到现场的有董事长劳富文、财务总监Tommy等富康集团高层。
叶振邦代表"政府"郑重宣布：关于"政府"的规定，从今天起对学员失效。
学员们此时才明白，今天是培训总结，封闭培训期马上就结束了。
顾问组没有事先告诉学员这次总结的安排，包括哪些人会出席，哪些人会谈感想等。
梁芷媚对三个月来学员的表现和成长赞誉有加。
她说三个月来，培训的过程并不累，累的是我们的心：
"我们种种的猜测，种种的失意，种种的得失对比，前途与未来，一切均在迷雾中。我们的信念在风雨中动摇，我们步履维艰，没有人帮我们，我们如同沙漠中的流浪者，前方是否有水源，是否有梅子，没有人告诉我们；即使是海市蜃楼，也从来没有看见过，一切得靠自己。但是，就是在这样简单而复杂的环境中，多数人走出来了，我们是其中的幸运者。我们走了出来，这也是教练们想要的结果。"
"没有人能帮你，除了你自己。"她的这一句话让很多学员点头。
为什么顾问组会用这种思路来设计"百日树人"？
梁芷媚讲起自己的心路历程。
俗话说"十年树木，百年树人"。
从中国制造到中国创造，不仅需要思维上的突破，更需要操作上的可行，思维决定方向，执行决定结果，缺少任何一个方面，转型都不可能成功。
这本书在企业的战略转型上提供了很多精彩的思维和观点，在具体执行上提供了丰富的案例和方法。书中的案例“亲亲我”，就是一个世界工厂转型的样板，从工厂到做品牌，从线下业务到电子商务，亲亲我实现了两次跨越。而且，在电子商务领域，亲亲我罕有地集“全球十佳网商”和“十佳网货品牌”两大荣誉于一身。
本来是有女学员的，但是被第一天的剪发要求给吓跑了。
"政府"公布了课程规则后，提出两个硬性要求，第一个是所有学员剪成短发，第二个是要和富康签订培训合约。接受不了这两个要求，就不能成为"百日树人"的学员。
培训合约规定，如果学员中途离开培训，要赔偿富康集团巨额的培训费用。
看到这两个要求，几个学员知难而退。
为什么要强行让我们剪短发？
为什么要我们赔偿巨额费用？
为什么要我们绝对服从"政府"，连抱怨和投诉的机会都不给？
……
从第一天开始，学员心里的为什么就没有停止。在训练过程中，没有人给他们答案，顾问组对这些敏感的问题，最常用的一招就是"秘密不可告诉"。
相反，随着时间的推移，学员内心的困惑、摇摆、郁闷、迷茫等不断叠加，内心的为什么也越来越多。顾问组对学员内心的挣扎、神情的困顿依然置若罔闻。
2006年2月10日，一期学员的三个月培训期满，所有的谜底被揭开。
这天下午，学员们西装革履，整齐划一地坐在培训室。这是他们参加培训以来，第一次以如此正规的着装整体出现。
顾问组提前告诉了他们，有重要人物参加今天的培训。
学员高声齐唱培训主题曲《分享》。来到现场的有董事长劳富文、财务总监Tommy等富康集团高层。
叶振邦代表"政府"郑重宣布：关于"政府"的规定，从今天起对学员失效。
学员们此时才明白，今天是培训总结，封闭培训期马上就结束了。
顾问组没有事先告诉学员这次总结的安排，包括哪些人会出席，哪些人会谈感想等。
梁芷媚对三个月来学员的表现和成长赞誉有加。
她说三个月来，培训的过程并不累，累的是我们的心：
"我们种种的猜测，种种的失意，种种的得失对比，前途与未来，一切均在迷雾中。我们的信念在风雨中动摇，我们步履维艰，没有人帮我们，我们如同沙漠中的流浪者，前方是否有水源，是否有梅子，没有人告诉我们；即使是海市蜃楼，也从来没有看见过，一切得靠自己。但是，就是在这样简单而复杂的环境中，多数人走出来了，我们是其中的幸运者。我们走了出来，这也是教练们想要的结果。"
"没有人能帮你，除了你自己。"她的这一句话让很多学员点头。
为什么顾问组会用这种思路来设计"百日树人"？
梁芷媚讲起自己的心路历程。
俗话说"十年树木，百年树人"。
本文摘自《世界工厂的品牌突围》
从中国制造到中国创造，不仅需要思维上的突破，更需要操作上的可行，思维决定方向，执行决定结果，缺少任何一个方面，转型都不可能成功。
这本书在企业的战略转型上提供了很多精彩的思维和观点，在具体执行上提供了丰富的案例和方法。书中的案例“亲亲我”，就是一个世界工厂转型的样板，从工厂到做品牌，从线下业务到电子商务，亲亲我实现了两次跨越。而且，在电子商务领域，亲亲我罕有地集“全球十佳网商”和“十佳网货品牌”两大荣誉于一身。