直升机，不容易

　　人们想做一件事情的时候，总是习惯从“我”开始：“我”有什么？“我”要什么？“我”缺什么？“我”能做什么？

　　从“我”开始，会引发什么结果？

　　“我”有什么，会让我们不敢做大事，因为“我”有的毕竟有限。

　　“我”要什么，会让我们陷入孤独和尴尬，因为“我”要的与他人没有关系。

　　“我”缺什么，会让我们做事缩手缩脚，不敢做，甚至不敢想，因为“缺”的理由非常充分。

　　“我”能做什么，会局限我们思维的空间，因为在“我们”的格局里，“我”的空间最小。穷尽自己所有的经验、智慧、资源和能力所实现的事情一定是最小的。

　　惯性思维的结果就是这样：能看到自己，但看不到我们；能看到眼前，但看不到发展；能看到问题的局部，但看不到问题的全部；能看到事情的表面，但看不到事情之间更多的关联和影响；能看到当下静止的状态，但看不到动态的变化。这个结果会使你以偏概全，思想僵化，做不好事情，甚至不敢做事情。

　　这种习惯缺少对“我们”的考虑，忽略了“我们”的作用。

　　这种思维空间的局限，还会影响我们的心情，弄坏我们的情绪，让快乐远离我们。

　　怎么改变这种状况呢？

　　从广度上想——不仅要找到对自己最有利的解决办法，还要找到对他人也最有利的办法；不仅要想“我”，更要想“我们”。

　　从深度上想——不仅想到今天的“我们”，还要想想明天的“我们”；不仅要找到对今天有意义的解决办法，还要找到对明天、对后天都有意义的解决办法。

　　怎么才能做到这些？最简单的解决之道是什么？

　　“我们”＞“我”

　　“我们”是谁？

　　“我们”与“我”有什么不同？

　　为什么“我们大于我”？

　　“大”在哪里？

　　“我们大于我”的好处是什么？

　　这一系列的问题，就像一位好导游，帮我们在密林里找出前行的路径。

　　“我们”指的是包括自己在内的一群人。这群人通常有着共同需求和共同目标，相互之间有着某些联系。

　　一旦从“我”走进了“我们”，首先是范围大了，考虑的人数多了，涉及的方面广了，事情的大小、影响、投入的资源随之大了，做事情的责任也大了。因为是“我们”，参与事情的人员多了，你能够借用的资源大了，事情的价值和收获也都会大起来。

　　一旦从“我”走进了“我们”，思考的内容也会很不一样。

　　在家庭关系上，结婚前的“我们”是父母和兄弟姐妹；结婚后的“我们”是两个家庭的所有人，以及自己的伴侣和孩子。从“我”的思考到“我们”家人的思考，再到婚后大家庭的思考，范围不一样，责任有大小，事情会完全不同。难怪人们常说，结婚能够让一个人迅速地成熟起来。

　　最大的“我们”不只是全人类，而应该是天下。所谓天下，按照中国的整体观而言，除了人类，还包括天地环境和自然万物。

　　思考的范围仅限于个人，中国的传统称为“小人”；思考的范围放大到天下，这才是“君子”。中国的文化希望每一个人都做君子，不做小人。

　　把思考的焦点和范围放到“我们”的好处有很多：“我们”能够创造出远大于“我”的价值；“我们”聚集的智慧和凝结的能量会远超过“我”；因为“我们”远比“我”的意义大，“我们”的事业会给“我”极大的决心、毅力、鼓舞和支持。

　　有一个朋友，跟我分享了他与孩子沟通如何养成随手关灯习惯的经验。他告诉我，如果仅从随手关灯能够节省钱的角度来沟通，孩子不会上心；而从环保、节省我们地球上的能源消耗的角度来讨论，这样给孩子留下的印象要深得多，达到的效果也要好很多。

　　从这个事例中，我们可以清楚地看到，如果把“我”放到“我们”的位置去想，可以很好地弥补“我”的局限，看到更多的意义，得到的效果要好很多。

　　“我们”＞“我”，是一个简单而形象的比喻。它提醒我们，与“我”相比，“我们”的意义更大，“我们”的内涵更多，“我们”的外延更宽，“我们”一起能够做到的事情远远超越“我”的能力范围；它提醒我们，“我们”比“我”更为重要，在思考的任何时候，都要想到“我们”，而非只是自己。

本文摘自《思利及人的力量》

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　　 现代社会，物质虽极大丰富，但我们内心的成就感与幸福感是否也在同步增长？生命仅有一次，如何度过才不算虚度年华？如何才能拥有自信、快乐和成功的人生？
　　人生难得，值得我们用心经营，让自己的人生有成就。怎样成就一生？相信这个问题的答案每个人都想知道，也一直在苦苦思考和探寻。事实上，决定一个人能否有所成就取决于他的价值观。价值观决定了一个人做事的基本原则，做人做事的基本原则决定了一个人在面对变化的世界时所采取的各种行动。而这些行动最终决定这个人一生的成就。