形成对比
伟大的爵士乐独奏最引人入胜的一项要素就是对比。想想看，如果小号独奏会上自始至终只是简单地重复同样的音符，那该多么无聊。在讲述令人兴奋的故事的同时，出色的独奏乐曲往往都是有层次、有起伏的。
比如，吉他独奏的爵士乐开始时可能是缓慢而又安静的，然后逐渐发展到快速而又高亢并达到高潮。之后，独奏可能会降低调门，就如同从山上下来一样，到最后再像开始那样缓慢而又安静地结束。低音提琴独奏可能会借助不和谐音符来增加张力，让你在椅子上坐立不安，然后放松紧张的心情，让你有种平静的安稳感觉。对比往往是最优美的独奏的组成元素和最具欣赏水平的观众的必备条件。
商业方面出色的即兴创意也是如此。不要去摸索自己的创新力开关，要通过探讨简单轻松创意的对立面来燃起创意之火。比如，你面临的创意挑战可能是"增加销售团队的签约率"。借助对比的方式，你可以从"为销售人员提供更好的培训"入手。利用与创意相关的对立面，或许会启发你去这样考虑：
改变训练强度。首先进行为期两周的强化训练，然后逐渐减少到每个月3个小时，坚持6个月，然后再让团队成员进行另外一轮为期一周的工作坊活动。
换培训师。第一天的时候，安排一位热情而又能循循善诱的培训师。接下来，安排一位军官式的培训师，让团队成员大为震撼。最后安排一位励志型培训师来鼓舞士气，让大家勇敢面对市场。
结合多种培训技巧。把两个小时的培训时间分解成4块，每次持续30分钟，分别用于进行产品知识培训、角色扮演练习、克服异议以及提出具有竞争力的见解。
即使最初的创意火花跟手头的问题没有任何关联（最佳创意往往源自偶然出现的、不相干的概念，比如意式餐厅、集邮或青年足球）。在构思创意时，请尝试一下对比的方式，看看你们能否用非传统却更令人信服的方式解决面临的创意挑战。
面对瞬息万变、竞争激烈的市场，每家企业从产品研发、设计到营销、服务，无不挖空心思，试图推出石破天惊的“杀手级创意”。但是我们却不难发现，无论企业的制度如何健全，企业在面对“创意”时却全然束手无策，没有一套标准的开发流程和管理方法，只能依赖天才或全凭运气。
比如，吉他独奏的爵士乐开始时可能是缓慢而又安静的，然后逐渐发展到快速而又高亢并达到高潮。之后，独奏可能会降低调门，就如同从山上下来一样，到最后再像开始那样缓慢而又安静地结束。低音提琴独奏可能会借助不和谐音符来增加张力，让你在椅子上坐立不安，然后放松紧张的心情，让你有种平静的安稳感觉。对比往往是最优美的独奏的组成元素和最具欣赏水平的观众的必备条件。
商业方面出色的即兴创意也是如此。不要去摸索自己的创新力开关，要通过探讨简单轻松创意的对立面来燃起创意之火。比如，你面临的创意挑战可能是"增加销售团队的签约率"。借助对比的方式，你可以从"为销售人员提供更好的培训"入手。利用与创意相关的对立面，或许会启发你去这样考虑：
改变训练强度。首先进行为期两周的强化训练，然后逐渐减少到每个月3个小时，坚持6个月，然后再让团队成员进行另外一轮为期一周的工作坊活动。
换培训师。第一天的时候，安排一位热情而又能循循善诱的培训师。接下来，安排一位军官式的培训师，让团队成员大为震撼。最后安排一位励志型培训师来鼓舞士气，让大家勇敢面对市场。
结合多种培训技巧。把两个小时的培训时间分解成4块，每次持续30分钟，分别用于进行产品知识培训、角色扮演练习、克服异议以及提出具有竞争力的见解。
即使最初的创意火花跟手头的问题没有任何关联（最佳创意往往源自偶然出现的、不相干的概念，比如意式餐厅、集邮或青年足球）。在构思创意时，请尝试一下对比的方式，看看你们能否用非传统却更令人信服的方式解决面临的创意挑战。
本文摘自《创新五把刀》
面对瞬息万变、竞争激烈的市场，每家企业从产品研发、设计到营销、服务，无不挖空心思，试图推出石破天惊的“杀手级创意”。但是我们却不难发现，无论企业的制度如何健全，企业在面对“创意”时却全然束手无策，没有一套标准的开发流程和管理方法，只能依赖天才或全凭运气。