激发创意火花

　　主意就像野兔。你若有一对并学会如何驯养它们，很快你就会有一打。

　　-约翰-斯坦贝克（JohnSteinbeck）

　　生活中有些东西会让你惊慌失措。有的人最怕公开演讲，有的人恐高，有的人畏惧狭小空间，有的人害怕熊，有的人害怕细菌，有的人甚至对爱情充满恐惧。有的人-甚至可能就是你-对发挥创新力去填补空白的过程满怀恐惧（用术语来表述就是发挥创意恐惧症）。

　　不幸的是，非理性恐惧可能会让人们六神无主，影响潜力的发挥，从而无法真正享受生活。要发挥你和你的团队的创新力，你需要突破创意过程中的种种障碍。在这一章中，我将与你分享一些屡试不爽的技巧，你可以立刻将其派上用场，为你的空白画布、网页、五线谱、舞台、电子表格或演示文稿增加风采。我们将探讨源自艺术世界和商业世界的强大工具，你可以用这些工具来点燃你和所在团队的创意之火，从而不再为创意难题一筹莫展。

　　保护最初微弱的创意火花如果你在思考一个重大创意项目的实施问题，那么面临的挑战可能会让你感觉非常严峻。爬山迈出的第一步、新的饮食习惯的开始或者登记第一门研究生课程都可能会让人恐惧、心神不定。不幸的是，权衡一番面临的挑战之后，许多人沦为恐惧的奴隶，结果停滞不前。

　　你可以把自己的创作潜力比做熊熊的森林大火。其中充斥着热和能量，以极快的速度迅猛发展。森林大火并不是神奇地从天而降。世间绝对不会出现整个森林眨眼间开始熊熊燃烧这样的事情。相反，它们都是源自细微的火花。火花可能源自烟头、剩余的篝火或者雷雨，但总是从细微的火花开始。这个道理同样适用于你的创新力，尤其是当你要开始一个创意项目时。

　　最常见的障碍之一是，你觉得在开始工作前就需要想象并完美地设计出整个创意解决方案。这完全与真实情况不符。实际上，我进行的几乎每一个创意项目都是经过渐进式的发展过程而逐步完善的，而不是一个凭空出现的完美灵感的结果。比如电影剧本作家，一开始他们或许有个总体思路，但在动笔前，很少有人清楚地知道完整详尽的情节主线。在最后成形前，各种各样的创意项目往往都要经过一个曲折的发展变化过程。

　　创造性行为是非线性的，而且直到工作接近完成前也许还不能完全实现。这也就使得这一点非常关键：你必须在不知道所有答案的情况下开始。通常情况下，创意过程的第一部分并不是形成完整彻底的概念，而是寻找创意的火花。

　　创意火花未必就是完全成熟的想法。事实上，大多数创意火花都不成熟。寻找灵感或思想的闪烁时刻，以便开始创意过程。比如，如果你是一位作家，正在写一本新的小说，那么灵感的火花或许就是主角的名字，甚至可能是他的头发的颜色。如果你正在重新设计一条生产线的工作流程系统，创意的火花可能就是标出流程中低效环节的一幅当前系统示意图。如果你正在筹划一次新的广告活动，那么创意的火花可能就是你收集的其他公司推出的一些你非常喜欢的广告活动。厨师的创意火花可能是关于鸡肉新做法的一种配料，比如香菜。产品设计的创意火花可能是关于新的牙刷柄的一个简单想法。

　　激发创意火花的时候，请记住以下两点：（1）从诸多小的火花入手开始创意过程，无论它们是多么不完整；（2）小心行事，不要让这些火花迅速熄灭。

　　跟熊熊燃烧的森林大火相比，烟头的火苗可以轻松地熄灭。同样，你最初的创意火花也是很脆弱的，需要得到支持和培育才能发展成你的创意之火。最常见的导致创意火花熄灭的方式就是过早地切换到左脑分析模式。你那稚嫩、脆弱的创意火花根本不是基于恐惧的思想的对手。在孩子们成人之前，我们给他们18年（甚至更多）的时间来发展，可是我们却希望最细微的创意能够立刻派上用场。请仔细呵护、认真培养你的创意火花，这样它们才能发展成富有成效的、更成熟的创意。

本文摘自《创新五把刀》

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　　 面对瞬息万变、竞争激烈的市场，每家企业从产品研发、设计到营销、服务，无不挖空心思，试图推出石破天惊的“杀手级创意”。但是我们却不难发现，无论企业的制度如何健全，企业在面对“创意”时却全然束手无策，没有一套标准的开发流程和管理方法，只能依赖天才或全凭运气。