连锁大世界

　　回顾前面所涉及的所有连锁现象，我们可以得出这样一个结论：我们生活的世界，是一个连锁大世界。

　　连锁涵盖了各种社会组织。社会组织的整个组织体系是连锁式的，通过从上而下的纵向连锁——复制更多不同层级的组织结构，从而实现社会组织的经营管理，帮助各种社会组织实现各自的目标。在这个意义上，企业需要做强做大，军队管理需要提高战斗力，学校需要更好地实现教育目标等，都可以通过连锁的经营管理方式来达到。

　　连锁同时渗透了社会组织发展的各个阶段。社会组织发展之初，我们面临一个需要扩大组织规模以及影响力的过程，连锁思维为组织规模与影响力的扩大，提供了一个途径。正是通过对外界更优秀、更卓越的对象的模仿与复制，通过对自身能力与优势的观察，我们得以实现组织内部、组织与外界的不断学习与上升，从而实现整个社会的一个滚动式前进。

　　连锁同时涵盖了各个领域。无论是商业领域、文化领域，还是推动社会不断进步与发展的科学领域，到处都可以看到不同形式的连锁。正是通过连锁，我们不仅在各个领域内部实现了一个良性健康的发展，同时还能在跨领域范围内建立其联系。例如，我们常常可以看到自然科学在社会领域内的跨界运用与体现。稻盛和夫的阿米巴经营从阿米巴原虫的特征上找到了灵感，很多企业狼性团队的打造不过是从狼群的群体特征上发现了灵感……

　　即便如此，我们还不足以概括连锁所能涵括的大范围。可以这么说，连锁在几乎所有领域内都普遍存在着，例如宗教、哲学……每一个宗教都具有自己的教义与组织，都在力图将自己的教义与组织传播开来，复制到更大领域、更多教众身上去。

　　总而言之，纵向连锁与横向连锁构成了经纬，内部连锁与外部连锁提供了连锁范围并补充了空当，这样一个立体式组合，共同形成了全网连锁的连锁大世界。

　　连锁是企业经营管理的本质，也是一种可以广泛运用的思维，透过连锁，我们的眼界与心界能无限放大，不受过去具体领域对我们产生的无形的限制，同时能在错综复杂的现象之下找到自己的定点，找到这个点与周遭的所有关联，并在这个关联里面找到个人、企业及整个社会成长的机遇。

　　这就是连锁。

　　连锁，是21世纪企业经营管理的本质。

本文摘自《世界是连锁的》

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　　 生物链条是连锁的，细胞分裂复制了生命延续；文化是连锁的，信息共享复制了文化传递；学校、军队、机构、宗教……是连锁的，单个组织复制了社会系统；商业是连锁的，模式化生产复制了滚动利益。企业，尤其是连锁的。
　　连锁不是过去你想的那样。连锁，是一种仿生学，它是21世纪企业经营管理本质。我们将打破过去狭义的连锁定义，重新定义“连锁”概念，揭露连锁的真正本质，帮助企业树立更为高远的格局和眼光，打造新的连锁观。企业组织的复制，成就了跨国企业和大集团公司；企业文化的复制，形成了企业的精神。21世纪做企业就是做连锁，做连锁就是做天下。