世界500强都是连锁（2）
再以汽车行业为例。无论是日本丰田汽车公司，还是德国大众汽车公司以及美国福特汽车公司等，这些排名世界500强的汽车公司无一不是跨国经营，他们依靠自己跨国经营的方式，在世界其他国家设立相似的分支机构来进行世界市场的扩张。福特汽车在全世界拥有七八十家汽车制造工厂。与此同时，很多汽车公司并不单一从事汽车研发制造，它们凭借自身雄厚的资金实力不断涉足其他行业，将自己的业务范围扩张到了更广的区域。福特公司还会从事汽车信贷业务等其他业务，而丰田汽车公司的业务更是涉及除汽车外的钢铁、电子、化工等多领域运作。
这些世界500强都是实力雄厚的企业，它们常常能实现跨国经营以及跨界经营。之所以能具有如此广泛的业务范围，除了稳定的发展历史和雄厚的资本累积、占据了很多强势资源外，它们在各方业务上的熟稔程度与成熟的经营模式，也是促使其不断复制和利用成功的经营模式和理念去扩大自己的经营范围的重要原因。在连锁大世界里，这些大企业的雪球越滚越大，从而奠定了它们在世界范围内的地位。
世界500强都在做连锁，因为它们都在不断复制。企业内部复制出子公司、分公司、经营网点等，向企业外部则不断复制和引进新业务模式，寻找任何可能的发展之机，对比然后完成自身的转化和调整。
说到这里，我们来看看本土连锁企业与世界的差距。
2011世界500强企业最新排名中，中国的上榜公司达到69家，超过日本，仅次于美国133家上榜的数量。中国企业在世界500强上榜的数量日益增加，美国企业上榜的数量则在不断减少。这是一个好消息，表明中国整体国力更加强大，对世界经济的影响日益增大。
但接着让我们再来看看一些其他的情况。据统计，对于美国大公司而言，有18个行业在国际上不会遇到来自中国的强大竞争者，这意味着这18个行业里面，中国都没有能够说得上话的企业。这些行业分别是什么？食品饮料、电子及电子设备、食品服务、信息技术服务、半导体、烟草、计算机软件、建筑和农业机械、家庭及个人用品、互联网服务、管道运输、商业航空、娱乐、食品生产、制药、食品和药品零售、保健等。
而对中国公司来说，在国际市场上只有5个行业没有来自美国的世界级竞争对手。这5个行业具体是：建筑材料、船务、工业机械、贸易和公用设施。数据统计，2011世界500强排名榜上中国有4家汽车企业上榜，包括东风汽车、上汽集团、一汽集团以及南方工业集团，而美国仅有3家。有分析称，中国不仅是巨大的汽车市场，也有可能产生世界级的汽车公司。然而，尽管数量上我们有所提升，要论在技术以及核心竞争力上的差距，我们与别人相比有多大？
这意味着什么？意味着一种差距。
数量并不代表真正的实力雄厚。衡量一个企业是否足够优秀或卓越，不再靠单一的总销售收入或资产规模，而在于一个企业的盈利能力与创新能力。在世界500强中的中国企业，很大一部分是国有企业、在某方面占据资源垄断地位的企业，这意味着很大程度上他们并不是靠着经营的力量、而是资源占有的力量。那18个我们根本无法与美国一较高下的行业，意味着我们在这方面的落后，而这些行业很多是与商业发展与活跃度密切相关的行业。并且，对于中国企业来说，我们总体的管理和经营水平还大大地落后于美国，落后于世界其他国家。
生物链条是连锁的，细胞分裂复制了生命延续；文化是连锁的，信息共享复制了文化传递；学校、军队、机构、宗教……是连锁的，单个组织复制了社会系统；商业是连锁的，模式化生产复制了滚动利益。企业，尤其是连锁的。
连锁不是过去你想的那样。连锁，是一种仿生学，它是21世纪企业经营管理本质。我们将打破过去狭义的连锁定义，重新定义“连锁”概念，揭露连锁的真正本质，帮助企业树立更为高远的格局和眼光，打造新的连锁观。企业组织的复制，成就了跨国企业和大集团公司；企业文化的复制，形成了企业的精神。21世纪做企业就是做连锁，做连锁就是做天下。
这些世界500强都是实力雄厚的企业，它们常常能实现跨国经营以及跨界经营。之所以能具有如此广泛的业务范围，除了稳定的发展历史和雄厚的资本累积、占据了很多强势资源外，它们在各方业务上的熟稔程度与成熟的经营模式，也是促使其不断复制和利用成功的经营模式和理念去扩大自己的经营范围的重要原因。在连锁大世界里，这些大企业的雪球越滚越大，从而奠定了它们在世界范围内的地位。
世界500强都在做连锁，因为它们都在不断复制。企业内部复制出子公司、分公司、经营网点等，向企业外部则不断复制和引进新业务模式，寻找任何可能的发展之机，对比然后完成自身的转化和调整。
说到这里，我们来看看本土连锁企业与世界的差距。
2011世界500强企业最新排名中，中国的上榜公司达到69家，超过日本，仅次于美国133家上榜的数量。中国企业在世界500强上榜的数量日益增加，美国企业上榜的数量则在不断减少。这是一个好消息，表明中国整体国力更加强大，对世界经济的影响日益增大。
但接着让我们再来看看一些其他的情况。据统计，对于美国大公司而言，有18个行业在国际上不会遇到来自中国的强大竞争者，这意味着这18个行业里面，中国都没有能够说得上话的企业。这些行业分别是什么？食品饮料、电子及电子设备、食品服务、信息技术服务、半导体、烟草、计算机软件、建筑和农业机械、家庭及个人用品、互联网服务、管道运输、商业航空、娱乐、食品生产、制药、食品和药品零售、保健等。
而对中国公司来说，在国际市场上只有5个行业没有来自美国的世界级竞争对手。这5个行业具体是：建筑材料、船务、工业机械、贸易和公用设施。数据统计，2011世界500强排名榜上中国有4家汽车企业上榜，包括东风汽车、上汽集团、一汽集团以及南方工业集团，而美国仅有3家。有分析称，中国不仅是巨大的汽车市场，也有可能产生世界级的汽车公司。然而，尽管数量上我们有所提升，要论在技术以及核心竞争力上的差距，我们与别人相比有多大？
这意味着什么？意味着一种差距。
数量并不代表真正的实力雄厚。衡量一个企业是否足够优秀或卓越，不再靠单一的总销售收入或资产规模，而在于一个企业的盈利能力与创新能力。在世界500强中的中国企业，很大一部分是国有企业、在某方面占据资源垄断地位的企业，这意味着很大程度上他们并不是靠着经营的力量、而是资源占有的力量。那18个我们根本无法与美国一较高下的行业，意味着我们在这方面的落后，而这些行业很多是与商业发展与活跃度密切相关的行业。并且，对于中国企业来说，我们总体的管理和经营水平还大大地落后于美国，落后于世界其他国家。
本文摘自《世界是连锁的》
生物链条是连锁的，细胞分裂复制了生命延续；文化是连锁的，信息共享复制了文化传递；学校、军队、机构、宗教……是连锁的，单个组织复制了社会系统；商业是连锁的，模式化生产复制了滚动利益。企业，尤其是连锁的。连锁不是过去你想的那样。连锁，是一种仿生学，它是21世纪企业经营管理本质。我们将打破过去狭义的连锁定义，重新定义“连锁”概念，揭露连锁的真正本质，帮助企业树立更为高远的格局和眼光，打造新的连锁观。企业组织的复制，成就了跨国企业和大集团公司；企业文化的复制，形成了企业的精神。21世纪做企业就是做连锁，做连锁就是做天下。