态度主动，缩短和领导的心理距离

　　在与领导沟通的过程中，主动的态度是最为重要的。然而有些下属往往迫于周围人的压力，在主观上不能和领导进行积极有效的沟通。这样一来，自己的想法和建议就不能被领导了解和采纳，自己的才能也不能得到有效的发挥。有时候，就是因为缺乏沟通，自己和领导之间才会产生误会和隔阂，久而久之就会使领导渐渐对你失去信任，这样对工作的开展极为不利。可以说，不积极主动地与领导沟通，就等于失去了展示自己的才华和能力的机会，成功也可能会因此与你失之交臂。

　　身为下属，应该积极主动地与领导交谈，这样才能渐渐消除彼此之间的隔阂，使上下级的关系和谐融洽。但同时也要注意，这和“巴结”领导是不可以相提并论的。工作上的讨论和相互打招呼是必不可少的，这样不仅能消除你对领导的恐惧感，也能使自己的人际关系变得更加和谐。在现代职场和工作中，与领导直接的沟通是否顺畅，在很大程度上决定着一个人未来的命运和前途。

　　在现实生活中，有很多员工对领导有一种说不出的恐惧和生疏感，这就使他们在领导面前的行为举止和平常大相径庭，表现也非常不自然，甚至不愿意和领导当面交谈。

　　不可否认的是，任何领导都会喜欢员工对他表现出尊重，过分地拘谨反而适得其反，会妨碍到员工和领导的正常沟通。而如果过于迁就或奉承领导，也会使领导产生反感，认为这样的员工没有原则。因此，只有在言谈之间表现出不卑不亢、从容对答的样子，领导才会认为你是个可用之才。

　　主动和领导沟通，不仅可以消除员工和领导之间的隔阂，还能更深层次地领悟和理解领导的观念和意图。有一句广告语说得很妙，“沟通从心开始”，这句话在传达一种信息：沟通是重要的，也是必要的。身为下属员工，只有主动和领导进行面对面的交流，让对方真正地了解自己的情况，才能让他更加深刻地认识到你的才能，进而获得升职加薪的机会。相反，如果只知道保持沉默，胆小怕事，从来都不想主动与领导沟通，这样就会使你所做的工作与领导的要求相去甚远，进而使你面临随时被公司淘汰的危险。

　　人和人之间的好感是建立在实际的基础和语言沟通的基础之上的，因此，员工只有主动地和领导进行切实有效的接触，主动地交谈，才能将自己的意愿表达清楚，从而得到领导的赏识和认可。

　　主动和领导沟通看起来简单，而真正做到的却很少。许多员工因为与领导身份地位的差距，从而对其心存芥蒂，产生生疏感，在会议上发言时，也是能免则免。长此以往，与领导之间的隔阂会越来越深，而对于领导的想法，他们一无所知，前途也是一片黯淡。

　　实际上，沟通是一个双向的过程。通常，我们在沟通时要记住以下几项原则：

　　（1）为沟通做好充足的准备。在每一次沟通前，都应该有一个明确的计划，明确自己想要表达什么，从而让沟通更加切实有效。此外，还要努力地扩大自己的知识面，充分补充自己缺少的知识，以全面地应对各种问题，加强回答的准确性。

　　（2）不随便贬低别人，抬高自己。在同领导沟通时，千万不能刻意地贬低别人抬高自己，这样会给领导留下一个不好的印象。当表达你的不满时，一定要对事不对人，这样领导才会对你投以赏识的目光。

　　（3）在与领导沟通前，可以先发一封邮件预约时间，并在结尾处明确地写道：“希望能有时间与您交流。”可以说，这是一个很好的沟通方式，既直接又轻松，也更容易得到领导的认可。

本文摘自《职业力:如何说领导才会听，如何做领导最满意》

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　　这是一本职场实战类图书，明确分为上下两篇，上篇讲的是职场谈话技巧、注意事项及有效沟通的捷径等，下篇讲的是在职场中上位的方法，及与领导共事时必须注意的一些潜规则，内容实用。