第四章:第一课:释放力量(6)

2014-08-30 13:03:39

    “首先,要知道每个人都是不同的,每个人都有自己的表现方式。其次,在思考问题和做决策的时候要考虑到别人。这些是我每年建立胜利足球队最重要的原则。”

    “怎么说?”艾伯特觉得很好奇。

    “竞争对手认为我们赢的原因在于,我们有很好的作战手册和作战计划。没错,我们的作战手册是很扎实,计划也很周密,但是这些不是我们赢的策略,我们赢的是球员!”

    “但是人人都这么说啊。”艾伯特反驳道。

    “大多数人确实这么说过,”教练赞同,“但是这并不表示他们知道其中的意义,知道按照真正的意义行动。”

    “什么意思?”艾伯特问。

    “每个队员都有自己的长项和短处,你可能说那不就是说人有好有差嘛,但重点不是好差的比较,重要的是接受差异,根据每个人的长处来拟定作战计划,而不是突出短处来破坏团队的努力。”

    艾伯特聚精会神地听着,这些都是他以前没想过的。

    “太多的教练花过多的时间,试图找出球员的短处,纠正他们的短处来适应整个团队的计划。我带一个队只有一个季节的时间,十场比赛,所以我没有太多时间。我发现,根据每个队员的强项来制定计划,会比改变他们的弱项好得多。而且,重要的是他们对球队和自己更加自信,也就会更加努力去发挥自己的长处。”

    这也许跟老虎组不太一样。艾伯特想。

    “但是,让他们参与讨论和决策过程同样重要。我尊重每个人的观察力和意见。通常,当一项比赛进行得不太顺利时,最好的办法是问球员发生了什么事。几乎每次我们都能同心协力,想出一个解决办法,同时也能更好地发挥球员的强项。”

    “但是你是负责人,”艾伯特说,“如果你不同意,你还是可以按自己的想法去做。”

本文摘自《一个关于合作和团队的管理寓言》


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