第四章:第一课:释放力量(4)

2014-08-30 13:33:24

    “我已经准备好了。”艾伯特说。

    “很好,那我们就从这些原则如何释放力量开始吧?”

    “释放力量?”艾伯特问。

    “是的,这是第一个秘诀。你释放出去的力量越多,你获得的就越多。”教练回答道。

    “我不懂。”艾伯特说。

    “大多数人都把力量想成是权力、职位、地位之类的东西,常常把力量跟控制、指挥、强制、主宰或是操控联系在一起。当然,这些也是力量的一个方面,但是力量还有另一面。”

    “比如?”

    “力量是一种积极的能量,它支撑着人类,是我们用来指引、推动和激励别人的力量。通过与他人的互动,这种力量会使别人觉得更有力,而不是更软弱。”

    艾伯特听着快睡着了,教练继续说着。

    “依赖负面和强制性力量的人,他们获取所需的方式是让别人觉得软弱。他们争的是职位、权力、地位、控制权力,因为在他们看来,别人的权力越大,自己的权力就会越没威信。问题是,现在跟过去不一样了,人们并不屈服于这种力量。权威已经慢慢退出了力量的源泉。

    “相反,依赖积极力量的人,会尽量释放出力量。他们觉得,身边的人越强,自己才会越强。这也是约翰•肯尼迪的超凡魅力所在。别人在听他讲话的时候,不仅对他的感觉会很好,而且觉得自己也很不错。他们会感觉更强更有力量。肯尼迪的影响力,关键在于他给别人以力量。

    “现在,你得到的第一个秘诀是:通过与别人的交流,让别人感觉更强而非更弱。”

    “可是,我听起来觉得像是操纵。”艾伯特说。

    “如果你只是利用这些秘诀来操纵别人,那么它们只会是操纵。而且,你试图去操纵的人会发现真相,那样你的情况会更糟糕。”

    “但是,所有这些心理学的东西,在我看来似乎就是操纵,没别的。”艾伯特说。希望他不会觉得我在故意刁难,他心想。

本文摘自《一个关于合作和团队的管理寓言》


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