第四章:第一课:释放力量(8)

2014-08-30 12:33:26

    “太好了!”教练知道,要让艾伯特把他所学到的东西运用到实践当中,这不是一件容易的事,但是他很欣慰,至少艾伯特在这么短时间内就抓住了第一条原则的精髓。

    两人商定,在近两周的一次球队训练中再碰一次面。然后,艾伯特就直接回家了。

    在开车回家的路上,艾伯特一直在想刚才所学到的新知识,琢磨着教练这个人。

    “如果他能让每个人都感觉跟我今天一样舒服,那他真的是太棒了。”艾伯特想着。他回想着以前跟别人寻求帮助的一些经历,大多数时候他们都让自己感觉很笨或者很差。有些人是一味地说教,有些人则是姿态高高在上。总之,这些经历让他有点倒胃口。

    但是,这次跟教练的碰面从一开始就让他感觉完全不同。“从我们见面第一眼,他就让我对他、对自己感觉都很好。”艾伯特回想着,“他从头到尾都没谈我的问题,让我自己都感到困惑。事实上,记忆中他好像根本就没有提我的问题。他也没有谈自己,但是他还是让我思考了很多,而且一切似乎都顺其自然。有意思!不,应该说不只是有意思,这一切简直是不可思议。”

    一直到下午回到办公室,艾伯特的脑子里还在不停地想着这些事。所幸,梅根总是在开会,所以他不需要向她做什么报告。“我需要一些时间来整理思绪。”艾伯特想。

    为了让这次学习之旅更加有意义,他决定最好还是写电子日志。于是,他决定在电脑上专门建一个文档来记下所学的东西。他在电脑上记下:

    赢的方式第一个秘诀:

    •通过沟通,让别人觉得更强而非更弱

    •忘掉所谓的高低关系。不管是在公司结构还是个人才智上

    •认可他人的强项。关注别人能给团队带来的东西,而不是他们留在家里的东西

    •尊重他人的付出,专注别人完成的事情,而不是未完成的事情。

    •让别人参与到计划,解决问题和决策的过程。与人合作,而不是作对,要记住,合作比竞争能实现更大的成就。

    接着,艾伯特又想了想,觉得秘诀的反面记下来可能也会有帮助,于是,他又继续敲着键盘:

    通过我与别人的互动,让他人觉得更强而不是更弱。并不表示是:

    •为了赢得别人的赞同,阿谀奉承

    •提供帮助时,让别人感觉自我能力差。

    •放下自己的自尊

    艾伯特设置了电脑的操作,以便每天早上打开电脑时,屏幕上就能跳出第一条秘诀。

本文摘自《一个关于合作和团队的管理寓言》


   生活里,你是否觉得结交不到可以信任的朋友?
  工作中,你是否觉得所有同事都在孤立你?
  事业上,你是否觉得自己的天才想法无人应和?……
  《当教练不当经理》以一则看似简单的情景故事,引出了一个关于合作与成功的问题。主人公艾伯特是个天资聪颖的大学生,但他同样被这些问题困扰着。主管梅根帮他安排了一个奇特的课程:向足球教练卡维特学习如何激励团队,合作成功的秘密。
  这些秘密让艾伯特脱胎换骨,不仅在生活中建立了互赢的人际关系,而且在团队工作中更是游刃有余,更重要的是他的人生从此而变。
  秘密到底是什么?

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