五 中国高级职业经理人压力现状（1）

    五 中国高级职业经理人压力现状

    作为企业界的精英分子，高级职业经理人可以说是一个社会经济圈中最有责任感的群体，这种责任感成为他们的一种内驱力，成为他们审视自己的一个标杆，当理想和现实发生碰撞的时候，直接受到伤害的是自己的精神。这一点也被心理学家所证实，美国心理学家曾经说过，抑郁、焦虑、失眠、强迫等症袭击的往往都是有抱负、有创意、做事情非常认真的人。这样的特质，描述的恰如企业界的精英层。

    要始终保持一个姿态：最好的，最好的，永远都是最好的。这是高级职业经理人永远的姿态。强大的社会关注度是一种推动力也是一种压力，这些压力犹如多米诺骨牌效应，袭击他们的身体、身心、社会关系以及家庭生活。

    美国《财富》杂志(中文版)和易普斯咨询共同合作，先后在2003年和2005年曾两次对2000多位中国高级职业经理人压力状况展开调查，从心理衰竭（burn-out）、身心幸福感(well-being)、压力的自我陈述、压力源、压力应对方式等五个核心维度对中国高级职业经理人的压力状况进行了分析。

    综合两个年度的报告，我们可以看到如下现状：

    （1）2005年，77％的高级职业经理人认为自己的压力较大甚至极大，这个数字比2003年的69％高出8个百分点。其中，男性、26-35岁、未婚、大专以下学历、民营企业、工作6-10年、初级管理者在各自所在群体中对压力的自我描述是最高的。

    （2）2005年，高级职业经理人的心理衰竭程度略有降低，处于高心理衰竭水平的高级经理人占22％，低于2003年的27％。

    心理衰竭（burn-out）是一种身体、情绪和心理上消耗殆尽的状态，也是衡量压力状态和心理健康的指标。心理衰竭可以从情绪耗竭、愤世嫉俗和工作效能三个方面来考察。其中情绪耗竭是指一种感觉精力耗尽、身心疲惫、失去活力的心理状态；愤世嫉俗是指一种失去工作兴趣热情、怀疑工作及自身价值、悲观失望的心理状态；工作效能是指工作的信心、能力感以及乐趣。

    （3）2005年，高级经理人的心理幸福感比2003年有了明显的提高，而身体幸福感比2003年略有降低，他们感受到的“呼吸急促或头晕”、“肌肉抽搐（如眼皮跳）”、“身体某些部位感到刺痛或剧痛”等不良症状都比2003年有了明显的增加。

    心理学家分析：随着心理健康知识在社会上的普及，以及一些企业家令人触目惊心的非正常死亡案例，使得中国高级职业经理人对在调整心态、平静内心方面比以往有所加强。

    （4）2005年，曾经考虑过接受心理帮助的比例比2003年略有上升（2个百分点）。

    

本文摘自《员工帮助计划》

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　　 本书作为组织为员工设置的一套系统的、长期的援助与福利项目，通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训、咨询，帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工个人绩效和组织整体效能。发达国家多年实践证明，员工帮助计划（EAP）是解决职业心理健康问题的最优方案。本书即是中国第一部员工帮助方面的作品。