炼就最严格的商学院（3）

    我想，这个人应该是优秀分子，否则不可能成为大企业的领导。但他的价值观有问题。或许他从小就是在一个不规则的市场里、一个特殊的环境里成长，总认为一切都可以通过打招呼来解决。确实，在国内高校，如果一个很大牌的企业家来读在职硕士，想请假太容易了。但在中欧，人都是平等的，没有特殊照顾。纵然一个人有千般理由，中欧还是按照规定办事，严格执行制度。

    同一年的同一个班，还有一位来自制造业的企业家——上海日立电器总裁沈建芳。他在第一个模块遇到贵宾来访，7天课程一次没上。在第一个模块结束时，他也收到了中欧的“除名通知”。

    沈建芳的态度与前面那一位截然不同。他一下子感觉到：中欧是个负责任的学校，这才是好学校！第二年，他重新报考中欧，再次被录取。这次，他一天都没请假，还担任了EMBA班的班长。他主动给其他同学讲这段经历，让其他老总不要以传统的思维和习惯来对待一个极其严肃、创新、高标准的商学院。毕业时，他成为中欧优秀毕业生。

    类似无法毕业的事件在中欧太多了，不止一次传出欧盟各国驻华高级外交官亲属、中国政府官员亲属、大型国有企业老总因为达不到要求而无法毕业的事。中欧也不止一次拒绝高层领导的种种要求，比如，他们的秘书想来读书，中欧欢迎他们，但严格按标准做，不会开后门；领导写纸条过来，中欧也总是婉言拒绝。有一次，一位中央部级领导的秘书没有被中欧录取，这位部级领导打了招呼，结果还是被婉拒。后来这位领导亲自到中欧来，想看看什么学校这么牛，来了之后，就被中欧的氛围感染了。

    一次，我在李家镐院长的办公室谈工作时，某位高级官员的太太打来电话，向中欧“推荐”了一位想来进修的年轻人。中欧之前已经核实过，这个人很多方面都不符合中欧要求，于是，李家镐院长当场就拒绝了。

    多年来，中欧的中外方管理层形成了一种默契——老外找外籍院长提要求，外方觉得不妥，但又不好意思拒绝，就说中方不会同意；中国人找中方院长开后门，院长就推说外方不会同意。中外双方联手把不合规、不正当的要求挡在门外。

    这就是一流商学院的内涵。它不一定拥有漂亮的大楼、崭新的桌椅，而是坚持对标准的严格执行，对学员行为的严格规范，以及对学员认真精神的培养。这才是一流内涵的体现。如果纪律保证、职业意识都不能遵守，就不可能成为一流的商学院。

    纪律是品牌的保证。品牌、质量、声誉，就是这样出来的。

    中欧用自己的严格要求，培养出一流的学员。当他们走向社会，就成为了中欧品质的最佳广告。

    

本文摘自《亚太第一商学院的传奇创业史》

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　　 我们要有自己的MBA学校！这是改革之初的呐喊。
　　我们要有自己的世界一流的MBA学校！这是市场化中国的呐喊。
　　从草创之初，在教育特区的艰难起步、冲破体制的大胆?试，到获得认可的初见光明，商学院市场化的运作初见成效，中欧国际工商学院的名字开始响彻世界。2005年，英国宣布，中欧毕业的mba无需申请即可进入英国工作。
　　这所亚洲排名第一的商学院，它的使命，是让商业教育“文艺复兴”。