从死亡边缘到大放异彩(1)

2014-08-25 20:50:58

    从死亡边缘到大放异彩

    在欧美顶级商学院,EDP与MBA、EMBA并列,共同成为商学院的三大课程项目。中欧EDP始于1994年底,刚开始时参照海外商学院的课程,开设了6门短期培训课程,第一年的学员人次也不过300人,销售额200多万元。而2006年,EDP部门的学员人次突破了1万,销售收入突破了1亿多元人民币,比北京最有名的两所高校商学院EDP项目的销售额之和还多20%~30%。

    作为EDP部门的主任,我参与了这个部门的筹建,见证了这个部门的发展,也亲身经历了无数次危机,包括院长下达的关闭部门的最后通牒。这当中的艰辛,难以忘怀。

    遭遇沉睡的市场

    1996年,中欧EDP部门2岁了。在交大闵行学术活动中心旁的三层小楼里,10多位职员挤在3楼的大办公室里,紧张有序地工作着。回顾EDP部门成立时,只有5个人:斯蒂芬•范•霍伊顿克(Stefaan Van Hooydonk)是部门经理,我是副手,还有李明书、荷兰姑娘安杰莉克、行政管理于萍。

    斯蒂芬是比利时人,杨亨的老乡,也毕业于鲁汶大学中文系,会说英语、法语、德语、汉语以及母语荷兰语。

    后来他到中国语言大学进修,就此认识了杨亨。此前,他曾与几个老外一起,在北京开设了一家小型咨询公司,但不太成功。他在中欧创建的最初阶段加入,担任EDP主任,1998年时离开。

    短期培训部一上来就像一个小型公司,完全按照国际惯例,进行市场化运作。简而言之,赢利就是我们的硬指标。但在那个市场尚未苏醒的年代,等待中欧EDP部门的是难以形容的艰难。每走一步,都得比中欧其他部门加倍花力气。

    1994年3月底,EDP部门正式开班。在我记忆中,印象最深的有大型国有企业外向型人才课程,课程主任是著名的吴敬琏教授;还有几个课程,分别讲市场营销,讲谈判和跨文化管理,讲生产运营。当时,我们也为跨国公司作了一些公司内训课,或者叫公司特设课程,比如宝隆洋行、AT&T等。

    忙碌一年,结果惨不忍睹:学院原计划当年实现1 500人的目标,到了年底,只实现了240人左右的培训量。这一年,我们亏了150万元。

    

本文摘自《亚太第一商学院的传奇创业史》


   我们要有自己的MBA学校!这是改革之初的呐喊。
  我们要有自己的世界一流的MBA学校!这是市场化中国的呐喊。
  从草创之初,在教育特区的艰难起步、冲破体制的大胆?试,到获得认可的初见光明,商学院市场化的运作初见成效,中欧国际工商学院的名字开始响彻世界。2005年,英国宣布,中欧毕业的mba无需申请即可进入英国工作。
  这所亚洲排名第一的商学院,它的使命,是让商业教育“文艺复兴”。

 承诺与声明

兄弟财经是全球历史最悠久,信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业,稳定发展,获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀,打造了我们在业内良好的品牌信誉。

本文所含内容及观点仅为一般信息,并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析,并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠,但作者不保证它的准确性和完整性,同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。

外汇和其他产品保证金交易存在高风险,不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前,您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.

同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。