8.法则2 领导而非管理法则(4)

2014-08-11 18:56:49

 

  8在取得成功之后及时进行庆祝

  很多人或许会感觉意外,韦尔奇为何要将这一点视为领导力的准则之一呢?道理其实很简单:我们都知道失败是成功之母,但事实上,成功更是成功之母,或者我们也可以将之视为成功之父。一个小的成功能够带来更大的成功,而关键在于及时进行庆祝。庆祝很容易使员工产生胜利者的感觉,并在企业内营造出一种充满竞争和活力的氛围,这将为我们赢得更大的胜利。

  但在现实中,很多人在取得胜利之后,总会忘记击掌祝贺这个重要的仪式。

  以上讲述了领导力的八个准则,即一位优秀领导者所应履行的八项职责。现在,我们来谈谈如何成为一位优秀的领导者。

  根据韦尔奇在多个场合对领导者所提出的要求,要成为一位优秀的领导者并非易事,但也绝非不可能之事。

  结合以上八项职责,我认为要成为优秀的领导者必须经由以下步骤。

  首先,应该不断学习领导者所必需的各项技能,如决策、分析和描绘愿景等能力。这是领导力的基础。

  其次,学会关心员工,不仅关心他们的工作进度和状况,还要发自内心地尊重每一位员工。领导者应该牢牢记住马斯洛所说的那句永远都不会过时的话:“别忘了,我们都是人!”

  再次,领导者的任务在于促使员工取得成功从而使得企业和自身获得成功,因此,领导者必须学会辅导员工。

  第四,领导者必须保持言行一致,言行一致是赢得员工信任的最佳途径。

  最后,我想再一次强调:领导者的成功取决于能否促使他人获得成功。

本文摘自《韦尔奇行动指南(向大师学管理)》


   本书对韦尔奇的核心领导理念进行了概述,总结了卓越领导的24项法则,并指出各理念的要点,本书最具价值的地方在于将行动指南作为全书的重心。在阐述每一个韦尔奇的核心理?时,作者根据自身在企业管理过程中的实践经验,结合韦尔奇的亲身经历,为读者提供了切实可行的行动指南。行动指南思路清晰,类似于管理工具箱,通过行动指南,读者可以在企业内对韦尔奇的领导理念进行实际运作。

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