13.法则3 4E领导(5)

2014-08-11 18:41:02

 

  四、做一位注重执行(Execute)且崇尚结果的领导者

  执行力的重要性不言而喻,可以说没有执行就不可能成功。韦尔奇对领导者是否具备执行能力尤其关注,他甚至举行研讨会来探讨一个富有执行力的领导者应该具备什么样的能力和条件。最终,他得出了结论:一位富有执行力的领导者必须注重以下五点。

  1注重工作成果

  成果说明一切,无论你有多么美好的构想,如果没有切切实实的成果,就仅仅是在做白日梦。

  2培养专业技能

  韦尔奇讨厌那些抱着“随便试试”态度的人,他认为一位领导者必须掌握一种专业技能,而且要在这项技能方面成为专家。

  3富有责任感

  每个人都必须为企业的发展负责,但是最根本的是作为领导者你首先要对自己负责。在企业内,有一条永恒不变的法则:只有那些富有责任感的人才能够与企业一同成长和发展。

  4不断挑战自我,赢得关注

  优秀的领导者总是在不断地否定自我,他们知道一旦沉湎于自身的过去,将再也得不到发展和成长,而这也意味着他们的职业生涯到此即将终止。

  5选择导师,并四处寻找学习的榜样

  学习力决定竞争力,当一个人失去学习力时,他就失去了与他人竞争的能力。韦尔奇是一位对学习极其钟情的领导者,他不仅会向大师学习,如他始终保持谦逊的态度向德鲁克请教;同时,他也向身边的人学习,包括一位年轻的互联网玩家和他的第二任妻子简。

  关于执行的重要性,韦尔奇也作了阐述,他认为对于企业来说,“执行应该成为一项纪律,应该是一个系统的过程,这一过程包括讨论企业战略的内容和实施方式,并且在执行过程中不断提出质疑,而执行者必须百折不挠地坚持到底,并且勇于承担相应责任,直到实现预期的成果。”

  韦尔奇已经将执行视为企业文化的一部分。

本文摘自《韦尔奇行动指南(向大师学管理)》


   本书对韦尔奇的核心领导理念进行了概述,总结了卓越领导的24项法则,并指出各理念的要点,本书最具价值的地方在于将行动指南作为全书的重心。在阐述每一个韦尔奇的核心理?时,作者根据自身在企业管理过程中的实践经验,结合韦尔奇的亲身经历,为读者提供了切实可行的行动指南。行动指南思路清晰,类似于管理工具箱,通过行动指南,读者可以在企业内对韦尔奇的领导理念进行实际运作。

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