第三章 知人善任（11）

    学会用信念领导

    领导者最成功的领导，是使你的追随者成为领导。领导者应学会用信念领导，信念蕴含和表征着领导价值。被领导者追随你的最终目标是你的信念和价值，而不是恩惠和逢迎。领导者应有哥伦布、华盛顿、孙中山、毛泽东的信念。哥伦布：一种敢于乘风破浪冲破茫茫未知大海的精神，一种能让他的船员在已经对他们自己和他们的领袖都丧失了信心的时候仍能坚守岗位的信念--最终这种信仰让他们成功发现了新大陆。华盛顿：即使被击败，即使被怀疑，即使被几乎所有的追随者抛弃，即使承受这一切的打击，仍能坚持自己的理念，最后，正是这种理念为美国带来了自由与未来。毛泽东：星星之火，可以燎原；哪怕是万里长征、四渡赤水，留下一兵一卒，或者是走投无路，也相信天无绝人之路，最后建立了中华人民共和国。

    2007年10月16日在党的十七大代表大会上

    魅力塑造领导的威望

    领导的魅力来自于自身的人格、情趣和智能，是领导重要的无形资产。人格魅力体现在为人的光明磊落、刚正不阿和善良真诚；情趣魅力表现在高品位的生活方式和高雅的兴趣爱好，也表现在服饰、举止、语言等外在形象；智能魅力表现在知识广博、学养深厚，用人能力、决策能力、运作能力出类拔萃。唐朝时期任用官吏的原则是在考核合格后，还必须具备身、言、书、判四个条件才能在朝任官。身是指身体的条件，言指谈吐，书指文笔，判指判断力，可见历史上选用官吏高度重视领导者个人的魅力。

    2001年4月12日于玉溪市国税局家中

    领导过程中最重要的人并不是领导者自己

    领导者必须意识到在整个领导过程中最重要的人并不是你，而是你的团队，而是你的下属，只有当领导者不自恋，不过分关注自我需要的时候，才能帮助自己身边的人成长，实现身边人的利益，毫不犹豫地负起社会责任。我在克服自己控制一切欲望的过程中，发现人们就喜欢与自己一起共事，当我意识到得到授权的下属会喷发出无限潜力的时候，我的领导之路就会越走越宽。当我感觉到我在用心领导的时候，我就显出自己的使然和超然。我不求取我的下属感恩，因为我是在利用公权授予他们职位，使他们得到利益，但我还是希望我的下属知道我在用心对待他们，即便有为失去蝇头小利而怀恨我的人，因为我不想伤害任何人，我不会因为我的清廉而伤害别人，也不会因我身上的光环而刺激他人的眼睛。

    2008年9月30日于教育厅办公室

    

本文摘自《盛天下之理鉴世间之事》

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　　 《天鉴》是作者二十年的学习心得、生活体验和履职感悟，涉猎政治、经济、文化、和社会诸多方面。作者将中国传统文化和现代文明有机结合，基于实践的探索和理论的思考，娓娓道出治国理政之道、养身正家之道、仁医仁术之道。内蕴真、善、美，外显情、理、志，充分表达了至真的认识、至善的行为和至美的追求，充分表现了作者的激情、理性和意志力。何谓“天鉴”？乃“素心真履，天人共鉴；盛天下之理，鉴世间之事”之谓也。“正心、修身、齐家、治国、平天下”这一中国历代知识分子所最尊崇的信条，在本书中得到了具体的体现。