第5课 “追求卓越”的不懈精神

　　当获得一些成就之后，若不思提高警觉，将会造成难以弥补的伤害。
　　“三星”之所以有今天这样的成就，首先应该感谢一个人，正如“三星”人所念念不忘的，他就是我的父亲——集团创始人李秉喆。而如何延续上一代的丰功伟业，更是莫大的考验。
　　——李健熙
　　带领第二次创业，奠定成功基石
　　随着三星创始人李秉喆的与世长辞，李健熙从父亲那里接下三星集团的令牌。作为三星集团的第二代掌门人，李健熙一直受到国内外的高度关注。人们都充满疑问，这位继承人是否可以延续上一代的丰功伟业呢？
　　1987年12月1日，就在距李秉喆去世20天之后，三星集团新总裁在湖岩美术馆举行就任仪式，集团1300名员工汇聚一处，一齐到此观礼。
　　那一天，会场早早被三星物产董事长申璿鹊和董事会其他成员坐满。李健熙从资格最老的三星重工业崔宽植手中接过三星集团的社旗，从此开始真正执掌起三星的帅印。
　　由于父亲刚刚病逝不久，46岁的李健熙说话时声音有些颤抖，后来竟然哽咽到说不出话来。整个会场的气氛变得异常的严肃而凝重，而李健熙这个集团掌权人的继任仪式就在这样凝重的气氛下结束。在任职仪式结束之后，他和董事会们一起进餐，之后又一同来到先父李秉喆的宅邸，替在天国的父亲祈福。
　　就任之后，李健熙在一年又两个月的时间内访遍国内财政界的前辈，也拜访了美国通用公司董事长、全球大企业的经营者杰克·韦尔奇（Jack　Welch）。
　　1987年12月，在奔波了一个月后，他担任三星总裁、执掌三星的经历，也从1988年开始正式载入三星的史册。同时，由于李健熙宣誓要进行第二次创业，所以，1988年也是三星集团创立五十周年的纪念性时刻。
　　为了进行“第二次创业”，他宣布要推动新产业，并对已有产业进行重组。新产业方面主要包括太空基地、月球太空站、后火星地面站建设、宇宙航天产业，以及遗传工学、高分子工学等领域。
　　为对已有的产业进行重组，他把之前分别分散在电子、半导体、通讯等领域的事业合并为一，以提高经营效率。由于这次重组，三星电子奠定了今日稳站世界性信息与通讯产品公司的基石。但这次为稳固经营基础而进行的重组，并不像李健熙想象中的容易。
　　困难在于现有事物对改革的重重阻碍。后来，他在回忆起这件事情的时候，曾这样陈述：
　　就任总裁的第二年，我就宣布要进行第二次创业，立志要变革三星，但几年过去，改革并没有什么成效。五十年发展下来，所造就出的体制非常顽固，尤其，“三星将永远是第一”的错觉很不容易去除。1992年下半年的时候，我还曾经为此而失眠。这样持续下去，三星面临的将会是倒闭的危机，精神紧张的我那段时间体重一下子减少十公斤以上。
　　所谓五十年的固有体制是什么？他为什么会有三星集团会灭亡的危机感？要知道，当时的三星可是整个韩国首屈一指的大企业。但李健熙的担忧，并不是完全没有道理的。
　　当时的三星在前任总裁李秉喆五十年的经营之后，自认为是韩国最优秀的企业，但新就任的李健熙总裁却不会只看着三星现有的成就，一味满足于国内最优秀企业的地位，并陶醉其中。
　　以前是由总裁下达指示，再由各子公司遵循指令行事，公司政策是典型的上令下达的形式，对于董事会的参与也是由总裁李秉喆亲自进行。众所周知，李秉喆对于工作行程的掌握是非常有要求的。他会在随身手册里面，详细记录当天必须做的事情、前一天还未解决的问题、待查询的事情、需要再次确认的事情、约会时间和共进午餐的人……
　　他如果事先已经约好决定面谈的时间，就会严格遵守时间的限制与人见面。他的一生几乎比瑞士手表还要准时、准确，他还成立大规模的秘书室，把自己的管理责任分摊出去。
　　三星秘书室是20世纪80年代到90年代韩国最强大的信息分析组织，不仅有着傲人的成绩，同时权力也是奇大无比。而李健熙对此的感觉却是：如果不改革秘书室，那么三星的改革就没有成功的可能。当时负责秘书室的是苏秉海室长，他与李健熙同岁，是李秉喆最信任的得力助手。
　　当李健熙三年的服丧期结束后，在1990年12月闪电任命苏秉海为三星生命的副会长，新任秘书室长则是由比李健熙高四届的首尔师大附中高中的前辈李洙彬，曾任第一制糖、第一合织和三星生命的社长。
　　从此之后，三星第二代终于开始正式构筑自己的新经营团队。二十年后，事实证明在李健熙的带领下，如今三星集团比李秉喆时代的三星集团变得更为强大。因为李健熙不仅为三星创造更大的财富，而且还为三星带来在现今电子业首屈一指的地位。
　　关于李健熙，媒体对他有点头疼，因为他很少接受采访，大多数的情况下，他喜欢沉默和静思。正因为如此，更使得他的经营风格神秘莫测。
　　你该知道的三星
　　带领“第二次创业”壮大三星
　　三星新任总裁李健熙，为落实“第二次创业”，让三星挑战自己，重组旧的业务，并开始进入新的业务领域，目标是成为世界五大电子公司之一。三星电子与三星半导体、无线通讯的合并，无疑是向这个目标前进的一个关键。因为在公司历史上，这是第一次，三星也在此时走上最大化技术资源、开发增值产品之路。

本文摘自《只有第一才能生存》

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　　 《三星的逻辑：只有第一才能生存》是一本曾为三星代工亲密合作的，而后又被三星无情抛弃、残酷打压的18个仇家联合推荐的书。
　　三星令人佩服的地方在于立志做到第一的必胜决心。用十年磨一剑的精神，达到世界第一的目标。勇于投资技术和人才，成就了今天的三星。本书揭露了三星的成功密码，从企业精神、人才、技术、策略等各个角度切入，师夷之长，以三星为可敬的对手，实现自我提升。
　　目前“三星学”正当红，全球各界争先深入探讨三星成功方程式与关键因素。本书的两位作者是资深产业记者，深入观察和研究三星多年，写成了这一部三星的成长史。向三星学习取经，中国绝对不可缺席。