第五章 用品牌理论来说“国家力量”(4)

    一个例子就是第一章中提到过的,丰田汽车在北美培育并大获成功的高级汽车品牌“雷克萨斯”。在对性价比要求非常严格的美国市场,雷克萨斯能与梅塞德斯奔驰、BMW等欧洲顶级汽车品牌并驾齐驱,唯一的原因就是雷克萨斯是“技术遥遥领先,与其他品牌相比又很划算”的高级轿车。

    2005年秋,信心十足要给日本汽车市场增光添彩的雷克萨斯,其新的品牌卖点就是,丰田的混合动力引擎技术所打造的“超低燃油费的高级汽车”。2006年春以后的GS,2007年以后的顶级LS等都使用混合动力引擎,意在与欧洲高级轿车相抗衡。加上原油价格飙升,欧洲与美国的汽车制造商对于雷克萨斯的混合动力攻势感到战战兢兢。

    就这样,雷克萨斯将自身品牌的本质放在了“技术”上面。雷克萨斯在日本市场的尝试才刚刚开始。这种品牌战略能否取得成功还有待于进一步关注,但不管怎么说,丰田的这种尝试也算是给日本企业的品牌战略提了一个醒。从这个意义上来说,日本政府开始实施各种政策以实现“技术立国”这一目标,也是很有意义的。

    另一方面,与制造业同样面临着国际竞争的金融业中,日本金融企业的品牌在逐渐走下坡路。有一段时间,可以说是全球化积极推动者的金融机构的身影,却从以打出金融立国口号的日本消失了。

    不,这不能说是正确的说法。日本的银行和证券公司是否得到了世界公认的服务和信赖,打造出了独立的品牌还很难说。当初在泡沫经济时期,全球的排行榜前几位中,日本银行占据半壁江山,是因为地价高涨和随之带来的大量贷款使银行总资产迅速膨胀,所以绝不能说日本银行具备了与世界金融机构角逐的商业模式。

    

本文摘自《和平瑞士的秘密》


第五章 用品牌理论来说“国家力量”(4)   “瑞士300年的和平带来了什么?钟表。”这是电影“第三人”中的一句有名的台词。当然,给瑞士带来的不仅仅是钟表。被欧洲列强包围的中的这一片狭小的国土,却是世界上最强大的品牌王国。90年代以后盛极一时的的高级钟表品牌几乎全部是瑞士品牌。还有世界最大的食品公司雀巢,和为数众多的医药、化学顶尖企业,甚至瑞士银行、瑞士信用集团(Credit Suisse)为代表的金融机构,都在瑞士。人口只有730万,但拥有这些企业集团的瑞士,人均股票时价总额为世界第一。同时,瑞士治安良好,风光宜人,是欧洲最受欢迎的宜居城市。为什么身处山区资源贫乏农业落后的小国家,在各个欧洲强国的包围之中,还能出现如此众多的大企业,并以自己的品牌力量傲视群雄呢?