第五章 用品牌理论来说“国家力量”(17)

    而且，虽然日裔劳动者回国是被承认了，但政府、地方自治团体和雇佣这些劳动者的企业，对这些日裔在日本生活上所需的基础设施建设和子女教育问题上却没有有效的支持措施。他们虽然是日裔，但几乎不会讲日语，他们是西班牙语、葡萄牙语地区的南美洲人。不仅是语言，文化上也与日本人有很大差异。这些人在日本扎根、生育下一代，他们的孩子也已经到了青春期。而且他们中间有很多人没能接受良好的教育。

    这会引起什么问题呢？就是这些地方团体沦为贫民，犯罪事件频发。丰田市、浜松市都发生了日裔团体的犯罪事件，2005年，在广岛还发生了与日裔混在一起的秘鲁人杀害女童案件，引起社会震动。

    发生这种事情的根本责任，并不在于那些来日本求职的人。如果日本国内实现“就业合法化”，日裔团体就能够合法地在日本生存。这是日本政府、地方自治团体、雇佣他们的企业和每个日本人的责任。因为我们并没有对基础设施、教育设施和一些软环境进行改善，也没有制定出使他们融入日本社会的方针政策。

    看到政府对日裔劳工问题的束手无策与当事人自我权益意识的不足，我不禁怀疑，现在的日本到底有没有能力解决移民问题。

    瑞士的移民有很长的历史。第二章提到的瑞士总统戴斯曾说：“瑞士从100年前就居住着20%的国外移民。”而根据日本法务省2004年末对外国人居住者的统计数字 来看，居住在日本的外国人有197万人，虽然达到了历史最高点，但也仅占总人口的1.55%而已。

    

本文摘自《和平瑞士的秘密》

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　　 “瑞士300年的和平带来了什么？钟表。”这是电影“第三人”中的一句有名的台词。当然，给瑞士带来的不仅仅是钟表。被欧洲列强包围的中的这一片狭小的国土，却是世界上最强大的品牌王国。90年代以后盛极一时的的高级钟表品牌几乎全部是瑞士品牌。还有世界最大的食品公司雀巢，和为数众多的医药、化学顶尖企业，甚至瑞士银行、瑞士信用集团（Credit Suisse）为代表的金融机构，都在瑞士。人口只有730万，但拥有这些企业集团的瑞士，人均股票时价总额为世界第一。同时，瑞士治安良好，风光宜人，是欧洲最受欢迎的宜居城市。为什么身处山区资源贫乏农业落后的小国家，在各个欧洲强国的包围之中，还能出现如此众多的大企业，并以自己的品牌力量傲视群雄呢？