第1节：红豆为什么这样红(1)

　　第一篇 厚重锡商

　　第一章 红豆为什么这样红

　　——周氏父子红豆缘

　　回顾我国的民营企业发展道路，红豆集团堪称这条道路上一个鲜明的标志。

　　它是20世纪80年代第一个在中央电视台做广告的服装企业，它的产品遍及大江南北，几乎所有国内知名服装品牌的起步都比它晚，它曾经是“苏南模式”的典型代表。这个创办于20世纪50年代的小作坊，经过多年的发展，如今已经变成了一个拥有9家子公司、1家上市公司的大型集团企业。

　　如果说，红豆的崛起离不开周耀庭，那么没有周海江，也就没有红豆今天的愈发红艳。作为企业的领导者，父子俩在不同时期都为企业作出了巨大的贡献。他们既有现代商人的敏锐与睿智，同时也继承了以荣德生为代表的传统锡商的风格与气质。

　　红豆集团的发展，见证了建国后不同历史时期中国经济的发展历程。红豆集团董事局主席周耀庭，被称为中国乡镇企业界的常青树、中国企业思想家，由此可见红豆集团在中国经济界的影响力和地位。红豆“少帅”周海江清新正派的企业家形象，更是随着《福布斯》杂志封面人物的传播，传遍世界，成为中国现代企业家群体中的一个标志性人物。

　　通过红豆集团的发展历程，我们可以看到近代苏商的优良品格在周氏父子身上的延续和复兴。

　　2008年1月22日，温家宝总理为征求企业界人士对《政府工作报告(征求意见稿)》的意见在北京召开座谈会，红豆集团总裁周海江应邀出席了会议。

　　2007年春天，红豆集团五十周年大庆的时候，温家宝总理亲笔批示：“希望红豆集团越办越好”。

　　是什么让这位日理万机的国务院总理在百忙之中关注一个民营企业的发展并谆谆寄语？又是什么让周海江能够走进中南海与总理同坐一堂，共商国是？

　　一颗红豆，三代情缘

　　面对今天的荣耀，忆起当年的历程，周海江不禁感慨万千：50年前，红豆集团还是一个乡间小作坊，之所以能够取得今天的辉煌，其中凝结了周家三代人的汗水和心血。

　　20世纪50年代，为了响应党的号召，爷爷周林生与人合伙创办了手工合作社，但因为历史原因，一直惨淡经营。

　　第一章红豆为什么这样红20世纪80年代，父亲周耀庭临危受命，使这家濒临倒闭的合作社工厂一跃成为国内的知名企业。

　　21世纪，儿子周海江通过“海选”，高票当选红豆总裁，凭着自己多年的创业经验及先进理念，他带领企业在新的环境下大步前行。

　　一颗红豆，经过三代人的精心培育，不但枝繁叶茂，而且还结出了红艳动人的果实，谱写出一曲盛世华章。

　　让我们将时间回转到1983年6月16日。

　　无锡县荡上村党支部书记周耀庭接到了港下人民公社的调令——社里派他去港下针织厂工作。上任伊始，他就看到了惨淡的场景：厂房是几间破旧的祠堂，最主要的设备是8台随时会坏掉的棉纺车，十几个工人晃晃悠悠在厂里耗时间，仓库堆满了卖不出去的棉毛衫和棉毛裤。

　　周耀庭的心顿时凉了一半。

　　厂里的会计告诉他：“工人们已经很久没发工资了，只有过年过节时才能给大家发几块买菜钱，而且，工厂现在还欠着银行的贷款和合作厂的加工费。”

　　周耀庭想：这么一堆烂摊子还有希望吗？第一步该往哪里走？

　　其实，他比任何人都熟悉这家工厂，对它的感情比任何人都深。这是他父亲一手创办的工厂，父亲还在这里入了党，这里汇聚着父亲一生的心血。

　　1957年，为了响应党中央鼓励“小手工业者联合起来”的政策，周林生和蒋元生将各自的小作坊合到一起，创办了合作社。14岁的周耀庭随父母一起住在工厂里。为了发展，这个小厂生产过手套，也织过土布，但一直摆脱不了亏损的命运。

　　厂里实在不景气，父母只得重新回到荡上村。1964年，辛苦了一辈子的周林生由于吸入过多棉花粉尘，在肺病的折磨下离开了人世。

本文摘自《苏商发展史传记》

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　　 改革开放30周年，江苏企业的发展是一个缩影，曾经的苏南?式，是改革开放30年中具有历史价值的一种经济形式。如今新苏商的崛起,则是苏南模式裂变下的成果，苏商已经成为中华大地上有着重要影响力的商帮.本书从一个记者的角度，记录、透视、剖析了新苏商的发展历程，很有阅读价值。本书适合青年创业者及关注苏商的人群阅读。