罗忠福：成也土地，败也土地（2）

    1992年6月，“福海”向社会公开发行股票，成为珠海市最早公开发行股票的公司之一。

    当罗忠福看到一些政策仍束缚私营企业发展影响其发展后劲时，他采取了“化私为公”的“变性改制”——即在本来是私营的企业里，注入了国营、集体以及外资等多种经济成分。这样一来，企业发展不但不再受到束缚，而且可以灵活运用多种“优惠政策”，此举不难看出罗忠福的过人之处。  

    1994年至1996年，罗忠福连续3年被选入美国《福布斯》杂志中国大陆富豪排行榜，其中，1994年和1995年，更被列为中国首富。

    1996年，罗忠福以500万美元购进美国“蒂芬尼”仿真大理石技术，随后，又与意大利排名第二的家具大王摩尔斯·尼克斯建立合作关系，联手开拓中国家具市场。

       2000年，罗忠福再次入选《福布斯》中国大陆50富豪排行榜，名列第28位，名下资产约7000万美元。

    无论如何，在20世纪90年代初期，土地是整个福海集团的财富支柱。

    智维律师评析:

    作为商业世家之子，罗忠福不仅继承了祖业，而且在改革开放的新时代，抓住机遇，只要认准了的事，就大胆去做，敢于冒险。并且一定要争取“第一个”，因为占据了战略制高点，事业便成功了一半。

    不同凡响的思维模式和超人的胆略，一时让他成为时代的风云人物，他获得了巨大的成功。但是，失败往往与成功互为父母，罗忠福取得巨大成功的同时，也埋下了他最终失败的种子。

    遭遇寒流：“颐乐园”里不颐乐

    1999年，罗忠福的湖中湖花园别墅项目，在后续开发过程中，因为摊子铺得过大以及房地产市场再次降温而陷入困境。

    为求起死回生，罗忠福推出了“福海颐乐园”，将卖不动的豪华别墅转向为养老院。他对沉淀了数亿资金的滞销别墅群实施改造，号称要经营出一个亚洲最大的老人社区。

    罗忠福希望以这个老人服务品牌为基础，进行养老产品系列的开发。

    罗忠福的设想是这样的：这里的近400栋别墅有3800个房间，可供3000多名60岁以上老人居住。入住采用会员制，每个老人在缴纳了20万～35万元不等的会费之后，可在园内免费获得终身护理服务。此举可为福海集团回笼资金数亿元。而后续的跟进动作则是：以这个老人服务品牌作系列开发，在各地的“长者专卖店”里出售挂牌生产的老人产品。此外，在适当时机将这个项目单独剥离到海外上市，既可将部分资产套现，又可使其余的资产在资本市场上得到更清晰的估价。甚至，利用典当行的融资权力在颐乐园开设机构吸收住客存款等。

    如果一切顺利，他将在2001年实现6000万元以上的利润。

    然而事与愿违，“福海颐乐园” 始终少人问津。而且，困扰多年的海水倒灌问题一直没有解决，相当多的别墅被拍卖还债，一些临街别墅因为年久失修，破败不堪。“福海颐乐园”最终以失败告终。

    自从“湖中湖花园别墅”和“福海颐乐园”开发失败后，福海集团便一蹶不振。2000年前后，福海集团进入罗忠福所称的“最困难时期”。

    智维律师评析:

    可以说，罗忠福是属于靠“点子”创业的民营企业家，“点子”为他掘得第一桶金、第二桶金，甚至更多，但当企业壮大后，仍然靠“点子”、靠个人魅力，没有适时地引入现代企业管理制度，使企业面临巨大的风险，因而在竞争中落败只是迟早的事。

    无信不立：官司债务缠身的首富

    据了解，在企业经营过程中，罗忠福的福海集团存在着很多严重违法经营的情况，以致官司、债务缠身。

    为了给福海集团的经营拿到更多的资金，从1994年福海大酒店建成之后，罗忠福先后多次以酒店及其他房产作为抵押资产，向金融机构进行大额贷款。这些贷款中，大多数并没有如期归还，借贷方纷纷向法院提起诉讼，追讨欠款。

    此外，罗忠福及其掌控的福海集团还涉及许多其他官司。如借款纠纷、租赁承包、劳动争议、建筑工程等各类民事案件。

    由于所欠各种借款、贷款太多，福海集团逐渐资不抵债，旗下的一些产业相继被拍卖，一些房产被查封。甚至，在一些申请对福海大酒店执行拖欠款的案件中，由于已找不到该酒店可供执行的财产，法院只能做出了待“被执行人有财产可供执行时，恢复强制执行”的民事裁定。

    1999年6月，福海集团被人民银行广州分行列入逃废债务名单，银行信用评级降至冰点。

    在人们的视线中逐渐消失后，罗忠福在北京开办了福海集团下属的又一个新公司——北京福樱石新材料科技发展有限公司。

    以这个新公司的名义，罗忠福进行了一系列的合同诈骗活动。

    据警方调查，2003年，罗忠福与天津弘宝集团签订了一份协议，双方合作建立福樱石新型装饰材料及整体组装度假别墅生产基地，罗忠福出技术，弘宝集团出资500万元交罗忠福购买设备，弘宝集团出资建厂房，产品由罗忠福包销，利润双方分成。

    然而，罗忠福在收到弘宝集团400万元设备款后，仅为对方购买了价值约4?8万元的设备就再没有踪影。弘宝集团整整损失1500万元。

    2003年6月12日，罗忠福与西宁龙桥物资有限公司签订了一份“福樱石新型材料项目转让协议书”后，以“合作者”的身份骗走龙桥公司的款项131万元。

    随着警方侦查范围的不断扩大，人们发现被罗忠福以“合作者”身份套住的受害人越来越多。比如，2003 年左右，贵州肉联广与罗忠福搞“合作”，被对方套走 150 万元，至今无法追回。不少贵州老乡也在京城被罗忠福“下了套”……

     2004年10月，天津警方以涉嫌合同诈骗对罗忠福立案侦查并逮捕。为此，罗忠福被关押在看守所里，度过了10个月。

     2004年3月，福樱石公司发生了一桩震撼整个公司的大事：公司的三名高层管理人员相继辞职，这对仅有六七名管理人员的福樱石公司来讲，是一个极大的打击。

本文摘自《中国福布斯落马榜》

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