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2014-06-16 15:24:07
这一诉讼随即引发连环反应。法院随即开始查封北京泰跃及其他关联公司持有的资产。随即，不仅北京泰跃持有的茂化实华的全部股权被司法冻结，北京泰跃旗下的关联公司中泰担保持有的景谷林业的全部股权也被司法冻结，最终因为关联交易，泰跃系所持三家上市公司的全部股权均被冻结。
刘军出事后，凭着泰跃系的资本实力，本来有可能避免引发连锁反应，但频繁的关联交易就像病毒感染一样，侵蚀了泰跃系各公司内部和各公司之间本应正常存在的防火墙，致使失去了防火墙保护的泰跃系被逐一感染，最终像一头软骨大象一般，顷刻之间轰然倒塌。
2007年3月，三家上市公司则在两周内先后发布公告，宣布或拍卖或转让“泰跃系”所持公司股权。
泰跃系轰然倒下，刘军在资本市场上和北京地产市场上竭力打造出来的“资本”和“地产”双栖的神话也破灭了。
智维律师评析:
2006年，刘军成为周良洛案中的最大行贿者而最终被捕，仅仅是刘军及其泰跃系企业面临诸多法律风险的一种，也是所有法律风险的导火索。事实上，刘军的被捕与否，都将无法避免刘军及其泰跃系企业失败的命运，这一切，都是因为刘军及其泰跃系积累了太多的法律风险，何时引爆，为何引爆仅仅是时间上的早晚问题。
刘军的发家，及其后来泰跃系的发展，我们看到了太多行政力量的影子，同许多背景微薄、在转轨时期依靠个人奋斗白手起家的企业家一样，刘军在骨子里深信行政力量对市场规则的主导。尤其是身处行政主导力量相当强大、市场规则严重缺失的房地产市场，刘军最后甚至铤而走险，试图通过行贿寻求行政力量庇护，越过甚至践踏市场规则，最终走上了不归之路。
【刘军大事记】
1966年，出生于北京；
1990年，刘军从北京经济管理学院毕业；
1993年，刘军开始下海，将中国人民大学对面的空地租下来，盖成写字楼出租；
1995年7月，刘军投资成立了北京泰跃房地产开发有限公司，注册资本1000万元。泰跃系从此开始起步；
北京泰跃房地产成立后，开发“怡秀园”公寓项目，上市3个月即售出80%；
1997年，泰跃房地产开发了“太月园”小区，销售火暴；
1999年，泰跃房地产又开发了“太阳园”小区，亦取得极大成功；
2001年7月，北京泰跃的子公司湖北泰跃集团公司收购湖北金环；
2001年11月，景谷林业(600265?SH)公告称，公司第一大股东与泰跃实际控制的中泰信用担保有限公司签订《股权转让协议》草案；
2002年7月，凯马B(9000953?SH)原第一大股东华源集团将所持公司股权转让给中泰担保；
2002年，刘军曾宣布要以10亿元的投资进军教育产业，在北京开发东方大学城项目，并投巨资成立了新世纪大学城开发建设有限公司；
2003年3月，茂化实华(SZ?000637)公告称，北京泰跃成为公司第一大股东；
2003年11月18日，中泰凯马(凯马B被中泰信用收购后的名称)股权哗变。中泰信用原所持29?5%股权之中的21?5%被华源旗下的上海华源投资发展(集团)有限公司以每股1?62元的原价“回收”；
2003年，刘军入选胡润的“中国资本控制力50强”名单，名列第23位；
2004年，刘军入选《福布斯》“中国富人榜”，名列第174位；
2003年至2006年间，刘军先后两次向周良洛行贿美金93万元和人民币100万元，二者合人民币约800万元；
2006年7月刘军的被捕，引起泰跃系旗下各公司纷纷向北京泰跃催讨各类欠款，泰跃系轰然倒塌。
七 嘴 八 舌
泰跃“分田分地”的手法其实并不新鲜，但很典型：泰跃自身的嫡系公司和上市公司不断成立子公司，并且只充当小股东，而上市公司向子公司注入大量资金，由于新公司的控制权均在泰跃手中，上市公司的资金也由此进入泰跃系的掌控之中，更重要的是上市公司还不断给新公司“输血”，比如直接借款、提供银行贷款担保、业务往来欠款等，这些资金远远超出泰跃当初入主的成本。在整个过程中，泰跃“分田分地”，而上市公司的其他股东一无所获，还得为其增发买单。
——房地产业界人士
现在市场环境不健全，做企业有各种各样的陷阱。有时明知是陷阱也要跳进去，否则就根本做不成。
——某企业家
刘军成为周良洛案中最大行贿者的事实或许只是这名娴熟于权钱交易的地产商人所展露的冰山一角，他在还未公开的北京市原副市长刘志华案中扮演什么角色仍然属于未知。
——法律界人士
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